- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
酒店运营部经理岗位职责
JOB DESCRIPTION
岗 位 职 责 Company :
公司名称: Reference No.
编号: EXE - 1.2.2 Department: Executive Office
部 门:行政部 Date
日期 2004年8月1日 Position: Operations Manager
职 位: 运营部经理 Page
页 Page Of
第 1 页 共 页
职 级 :第2级 直 属 上 司 :总经理
直属部下 :总工程师,保安部经理, 需协调之岗位 : /
营业及市场经理, 行政管家,
餐厅经理
职务概述 :
作为酒店的高级行政人员,负责协助总经理执行管理合同内容条款与精神,并具体分管酒店的营运部门:工程部、保安部、营业及市场部、管家部和餐饮部五个部门。于酒店日常营运中,须以开源节流之精神,为酒店争取最高的经济效益,并须尽力协助总经理完成酒店的当年经营毛利预算指标;同时,协助总经理为酒店建立最佳的形象。
职责范围:
个人操作
友善探访各相关政府单位、住客及听取意见。
协助总经理处理投诉事件。
确定履行客人的要求之承诺,并尽力满足各种客人的合理要求。
协助处理及安排政府人员巡视酒店。
协助处理客人已订房而无法安排房间的情况。
管理督导
协助总经理执行管理公司向酒店所布施的政策及规章制度。协助总经理处理酒店营运中所遇到的任何决策性问题。协助总经理指挥与监督其所分管的部门之营运与管理。拥有所分管的部门之营运管理、指挥权力及其管理人员工作表现的评估权力轮流当值,作为值班行政管理人员
JOB DESCRIPTION
岗 位 职 责 Company :
公司名称: Reference No.
编号: EXE 1.2.2 Department: Executive Office
部 门:行政部 Date
日期 2004年8月1日 Position: Operations Manager
职 位:运营部经理 Page
页 Page Of
第 2 页 共 页
监察与控制方面
巡视酒店范围,确保酒店所有公共地区的整洁、防火与安全,以至所有营运设备与工具适当使用。
检查待修客房及抽查空置客房,确保客房的质量水平。
检查员工的仪表仪态、工作程序和工作效率,确保员工有良好的服务质量与工作表现。
控制有关物料的存货数量和确保恰当的储存质量。
协助总经理监察酒店廉洁作风及检查监察制度的执行。
监控其所分管之部门的费用支出,确保支出能按预算与有关计划的适当地执行。
审批其所分管部门的任何采购物料申请单和人力申请单。
协助总经理定期盘点固定资产与存货。
协助总经理处理有关政府部门官员前来检查的有关事宜。
财务责任
审阅其所分管的部门值班记事簿、每日财务收入和成本分析表。
3.2协助处理客人付款方法所引起的问题。
协助处理挂帐超额而无法付款的客人。
3.4 协助处理逃帐事件。
人事培训
4.1协助总经理辅导其所分管部门的主管。
协助总经理提高其所分管部门的员工士气及改善员工的工作方法。
协助总经理维持其所分管部门的员工纪律事宜。
协助总经理面试与选聘其所分管部门的管理人员。
协助总经理培训其所分管部门的管理队伍。
物料责任
5.1处理客人将房间用品私自带走或损坏设备。
5.2 处理因酒店管理设备不善,致使旅客受伤害事件。
JOB DESCRIPTION
岗 位 职 责 Company :
公司名称: Reference No.
编号: EXE 1.2.2 Department: Executive Office
部 门:行政部 Date
日期 2004年8月1日 Position: Operations Manager
职 位:运营部经理 Page
页 Page Of
第 3 页 共 页
安全责任
6.1熟悉酒店紧急措施,在发生意外时,确保客人和员工安全。
协助处理水灾安全事件和处理发生的意外事件。
6.3协助处理客人遗失及受破坏物品和协助处理停电事件。
6.4协助处理火警事件和协助处理扰乱公共秩序事件。
6.5协助处理员工和客人的争吵和协助处理打架、赌博、醉酒及色情事件。
6.6 协助处理客人及保安报告的偷窃、抢劫事件。
跨部门及分部门协调
7.1当总经理离开酒店期间,为代行总经理职务。
7.2协调与沟通方面出席部门主管会议和每月之营业会议。
出席每天之晨早碰头会议和采购定价会议。
出席其所分管的部门之定期工作例会。
作为服务质量监察委员会的主席,主持此委员会的会议,搜集意见及提供建议方案予总经理考虑。
出
文档评论(0)