顶级管理培训课程榜样.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.06千字
  • 约 15页
  • 2017-11-23 发布于湖北
  • 举报
顶级管理培训课程榜样

* 灯塔文化 做一个灯塔 不要当法官 做一个榜样 不要当批评家 1、灯塔文化-简述 做一个灯塔,不要当法官;做一个榜样,不要当批评家。要在你自己的影响圈内工作,这样你可以逐渐建立并且提升自己的道德权威,这样你就会有可信度。要鼓起勇气采取主动的行动推动事情向好的方面发展。努力去理解上级的世界、关注的问题、最终的目标以及他的思维方式。同时也要了解文化和市场,然后再采取适当的主动行为。一定要牢记,不要在背后说坏话。要有耐心和毅力,这样你就能够发展自己的影响力。这就是领导的艺术,因为领导是一种选择,而无关职位。 2、灯塔文化-基础 价值差异 创造性的合作 统合综效 深思熟虑勇气 相互理解 知彼解己 富足心态 相互尊重/互惠 双赢思维 社交技能 深思熟虑勇气 相互理解 知彼解己 移情交流 完人 提高重塑 不断更新 优先顺序/行动 正直诚实/执行 要事第一 自我调节 两个创造/聚焦 远见/价值观 以终为始 个人动机 自主自决 责任感/主动性 主动积极 自我意识 模式 原则 习惯 情商 七个习惯中包含的原则和模式 3、灯塔文化-明确目标和愿景 99分 66分 管理者通常在职业道德(以身作则)方面得分很高,但在提供工作重点和发展方向(探索航向)的能力方面得分偏低。结果,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档