通信工程施工项目管理探究.docVIP

通信工程施工项目管理探究 　　摘要：本文针对如何加强质量管理，合理控制进度管理，保证项目安全管理，并进一步实现科学的成本管理，在一定程度上完善通信工程施工项目的管理措施。总之，将管理体制细化，并逐一进行讨论处理，根据通信工程的实际工程情况，进行合理精力和资源分配或二次再分配，从而在最大程度上实现高质量的通信工程项目建设。 关键词：通信工程；施工；项目管理 中图分类号：TU71 文献标识码：A 1.通信工程施工项目的质量控制管理措施分析 由于通信工程项目都涉及信息传递和信息反馈等业务，对于信息时代，通信工程的质量控制是至关重要的一部分；因此，做好通信工程施工项目的质量控制，满足广大通信客户的需求，是通信建设工程的重中之重。 1.1通信工程施工项目质量控制管理的实施规划 一般情况下，工程项目质量管理首先要进行编制质量计划。确定通信工程中的施工工艺、工程质量标准以及质量的控制点等。此外，还要严格执行通信工程相关标准，例如：《本地网通信线路工程验收规范》、《通信管道工程施工及验收技术》、《通信线路工程质量检验评定标准》等。另外，根据通信工程的项目组成、将建设单位的项目质量目标、施工的方案措施、工艺以及工程规划、特点、组织以及工程的总进度进行合理编制，从而实现完善的项目质量计划。 1.2通信工程项目质量控制管理措施的实施 对于通信工程项目，其质量控制管理应该从以下几个方面进行实施： 第一、通信工程施工项目的准备阶段；准备阶段中应对通信线路进行现场查勘测量并对设计图纸进行会审，然后进行工程路由的测试，并提交准备施工报告。在对工程路由进行测试的过程中，如果初期设计与施工现场有差距，应该及时进行方案变更。 第二、通信工程项目的施工阶段；首先、对技术核心进行交底；施工应严格按照施工指导书进行，把控关键的质量控制点。例如，在架空线路施工过程中，架杆的入地深度以及光缆的对接以及触点测试；电缆的对音以及热缩管的封焊等；对通信设备进行安装过程中的角度测量以及馈线头的连接等等工序。此外，对通信材料的质量进行严格把关，合理进行材料签证验收监控，确保其品牌质量等符合设计要求。同时，严格按照图纸设计进行施工，不可以擅自修改工程设计。发现施工现场与图纸设计不符，应及时提出意见，经过严格审核后再进行施工。其次、及时对工程质量进行检验；采取自检的方式，并加强监理等部分的效用，严格控制施工质量。发现问题应该及时做出整改方案，并及时进行整改。最后，对于工程的质量要进行质量记录，并严格进行整理存档，作为后期的质量考核依据。 第三、通信工程项目的交工阶段；工程项目交工应该首先由项目组进行初期检验，工程相关人员进行自检，出现质量问题及时做技术处理；然后将整体质量记录报告进行上交并验收；最后进行竣工的技术文件整理、对施工现场进行核实。最后，试运行一段时间，应出具运行质量及整改报告。 2.通信工程施工项目的工程进度管理措施分析 根据通信工程的开工日期以及竣工日期进行施工进度的制定，明确进度目标，并严格限定开工日期以及竣工日期。此外，要结合以往工程的经验，根据施工现场环境如地形以及施工季节等进行工程进度的细化处理。制定紧急预警方案，以免造成停工等待的现象。以山区线路布设为例，通信工程中线路布设最为常见，架杆的杆洞深度挖掘等会直接影响线路的搭建。因此，应该将山区的地理分析清楚，从而考虑运输以及架杆等工作的时间耗费。 施工进度的保证必须有严格的监管部门进行实时监督，施工材料不及时到货、施工变更、施工现场受到阻碍或者干扰的时候，应该及时做出工程调整，减少停工、返工从而保证施工的按期进行。例如，当遇到恶劣天气的时，出现线路中断，通信线短缺的情况，应该及时进行材料补充，并调整施工安排，保证线路布设如期完成。 施工结束时，提交竣工材料，做好现场的自检工作，提交建设公司进行初检工作。 3.通信工程施工项目的工程安全控制管理措施分析 通信工程施工项目中，安全必然为第一位。其中，整个项目进行实施也依然采用“安全第一位，预防为主”的一种生产方针。实际上保证安全生产也同样是保证工程进度的一种方式，从而有效控制施工进度。针对通信工程的项目安全管理，应该能够从一下几个方面进行： 第一、对施工人员进行安全防护培训，人人有安全意识是保证安全最关键点，并在设计查勘阶段明确标出易出现安全隐患的标记点，同时针对相应的施工环境进行安全防范意识和策略的实施。在通信工程项目中，架杆布线是相对比较辛苦的工作，而从业人员也一般在环境比较恶劣的情况下工作，如经过深水、坑、高压线、地下隐蔽物包括管线、有毒易燃气体、毒蛇出没地方等，其在工作中，存在一定的安全隐患。因此，在对施工人员的安全意识培训方面，就应该有针对性的对其进