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陈一舟设计移动互联网战役 人人网转型社交通讯服务
陈一舟设计移动互联网战役 人人网转型社交通讯服务 移动互联网的诱惑还在持续,传统互联网公司依旧在图谋掘金。
8月7日,本刊记者获得了人人公司董事长陈一舟发送的一份名为《在无线互联网的格局中占据一块稳定的地盘》的内部邮件。在该邮件中,陈一舟确定了人人网今后的转型方向。依据其设想,未来,人人网将从页面端转向移动端,5年后打造出一个符合自身特色的“根据地”,为公司持续提供现金流、人才及帮助新业务快速启动。同时,未来人人网要从SNS转向SMS(社交通讯服务),即在原来社交网络的基础上加强通讯方面的服务,从原来主要服务的学生群体向两端扩展,进而占据年轻人市场。
业内人士分析指出,移动互联网的发展和更迭很快,5年时间显然过长,并且人人的无线部门在前期的战略规划中出现了投资过热的现象,已经有部分失败或逐渐被放弃的产品,这说明剥离了社交因素的人人网,在社交领域之外的尝试效果并不理想。
来自内部的问题还未解决,外部的竞争环境也不容乐观。近年来,基于移动端的微博、微信在迅速崛起,PC端的社交网站日渐式微。中国互联网前三强的百度、阿里巴巴、腾讯的布局已经较为完整,社交通讯服务、视频、游戏方面都已是强敌林立。基于这样的现实,人人公司此时喊出移动互联网战略的口号,要以怎样的核心竞争力才能站稳脚跟,进而实现建立根据地的目标?
转型SMS
陈一舟认为,社交网络只提供信息流,社交通讯服务将提供信息流和特定人群之间的通知流。而在移动设备上,通讯是最大的应用之一,并且与社交紧密相关,所以,SNS想要在无线互联网上进一步发展,必须以某种形式与通讯相结合,成为社交通讯服务。
电子邮件还显示,在人人游戏方面,业务重点将从页面端转移到移动端;电子商务方面,将继续加大对糯米网的投入;针对网络视频业务,56网今后的主要发展方向将以手机用户的原创视频为主。
今年1月,人人公司正式对外宣布成立独立的无线业务事业部,专注于移动互联网领域新产品的研发和运营,人人网近期发布的V6.0.1产品明显带有SMS特色,比如群聊功能,与腾讯QQ的群聊功能极为相似。
人人的移动战略早就露出苗头。2012年上半年,由于广告业务营收放缓及寻找构建团购和移动业务开支增加,人人网财报中营收略显疲软。为扭转颓势,以及在急速发展的移动网络市场赢得一席之地,陈一舟增加了第二季度的研发资金,并为此投入了1780万美元,主要用于招募专业手机程序的工程师。陈一舟称,未来人人的业绩增长的关键点在研发。此外,人人在人力方面下了“血本”。据人人网内部员工透露,人人网在移动手机业务方面投入了45%的人力。
但是,在财力和人力双双到位的情况下,人人并没有收获胜利的果实。截至目前,人人在移动端的布局除了人人网客户端之外,还有一款经纬名片通APP稍微知名,此外再没有一款重量级的产品出现。
去年11月,陈一舟宣称未来要打“一场战役和三场战斗”:即加快游戏的移动化步伐,尽快分折上市,团购业务糯米网要争做行业第一,以经纬名片通发力移动商务社交领域,他还发出豪言称未来4个月内推出杀手级的移动应用。今年初,人人网无线事业部响应“一场战役”的口号,连续推出了两款手机应用软件啵啵和美美,分别主攻语音移动市场和照片社交市场,但事实证明,两款软件并没有达到“杀手”级别。
在游戏方面,人人网的策略是用社交游戏占领移动社交。2013年第一季度财报显示,人人在线游戏收入达2670万美元,同比增长52.9%,占人人总营收的57%。但是,页面游戏因为比重过高,反而成了人人游戏转向移动端的绊脚石。在前不久的“裁员风波”中,人人游戏有些小组裁员的比例高达50%。
此时,人人游戏又迎来了两大劲敌。腾讯移动端的游戏《天天爱消除》以及微信端的《飞机大战》一经上线,成绩不俗,它们的排行榜迅速地占据我们的“朋友圈”,其中《天天爱消除》上线三天下载量就突破了2000万。其他手游厂商的野心早已昭然若揭,可以看到,人人网的社交游戏并不占优势,手游破局显得异常困难。
有分析人士对《IT时代周刊》指出,人人游戏在移动端转移时间较早,却是“起了个大早,赶了个晚集”,如果能在微信、腾讯移动端游戏面世之前,尽快占领尽可能多的市场份额,成功的机会或许更大。
基因突变
转型移动端是近年来几乎所有互联网公司的发展方向。
作为社交网站的“领头羊”以及人人网的模仿对象,Facebook自去年始即积极往移动互联网方向转型。目前,Facebook在移动端的广告收入已初见成效。不过,受智能手机屏幕大小的限制,移动端的广告盈利能力远不及PC端。据英国Zenith Optimedia统计,2012年全球网络广告额为882亿美元,而移动广告额仅有96亿美元,这显示出业界对移动广告还持谨慎态度。
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