拓展训练共建家园心得.docVIP

拓展?训练?共建?家园?心得?体会? ?拓展?训练?共建?家园?心得?体会? ?参加?了单?位组?织的?拓展?训练?，其?中一?个项?目为?共建?家园?，需?要大?家一?起合?作完?成，?由于?我本?人的?盲目?指挥?，自?己感?觉应?该去?承担?责任?，结?果没?有达?到较?好的?合作?目的?，差?点导?致我?们组?的共?建家?园项?目破?产，?好歹?我们?组的?成员?比较?优秀?，大?家合?作的?相对?比较?默契?，我?们完?成的?不是?很完?美，?留有?遗憾?，但?是最?终收?获挺?大的?，懂?得了?部门?间合?作交?流的?重要?性。? ?随着?社会?发展?的进?步，?人们?之间?的分?工越?来越?明确?。那?么现?在的?企业?的发?展呢?，部?门之?间的?细化?带来?的是?职能?部门?越来?越多?，那?么必?然它?们之?间就?会有?矛盾?、搪?塞、?怠慢?。而?这些?现象?制约?着企?业的?效率?，无?形之?中浪?费了?企业?的公?共资?源。?那么?企业?部门?之间?如何?有效?的进?行沟?通，?行远?顾问?在这?里和?大家?交流?下一?下方?法。?现在?的企?业部?门有?很多?，那?么它?们各?自所?承担?的责?任也?就不?一样?，个?人之?间的?分工?也会?不一?样。?部门?之间?都会?有把?自己?部门?的利?益放?在第?一位?的习?惯，?这样?的话?部门?之间?就会?出现?矛盾?，部?门之?间也?就会?出现?踢皮?球的?的态?度和?问题?。对?于这?样的?问题?，如?何去?解决?呢??行远?顾问?认为?： ? ? ?一、?职能?责任?明确?。公?司各?个部?门之?间明?确责?任，?人人?各司?其职?，各?尽责?任。? ? ? 二?、岗?位职?责落?实清?楚。?部门?和个?人的?责、?权、?利要?清晰?。规?章制?度健?全，?部门?之间?要按?章办?事，?有据?可依?。 ? ? ?三、?部门?之间?的沟?通。?不仅?仅是?部门?之间?的沟?通还?包括?部门?内部?员工?之间?的沟?通。?就需?要各?个部?门的?管理?者之?间的?沟通?。这?些企?业可?以制?定标?准的?流程?。 ? ? ?四、?企业?文化?的塑?造。?如果?一个?好的?老板?以身?作则?，那?么他?就会?影响?到他?身边?的主?管的?日常?行为?，那?么主?管就?会影?响到?自己?部门?员工?的日?常行?为，?这样?就会?形成?一种?良性?的发?展，?最后?就会?形成?一种?习惯?，习?惯就?会演?变成?企业?的文?化。? ?上述?这些?，只?要企?业部?门之?间协?调好?，个?人做?到自?己的?责任?，那?么一?切都?会政?令通?行的?。 ? 问?题是?出现?了，?怎样?的去?解决?我们?也了?解了?一二?，那?么对?于这?些都?需要?一个?大环?境去?包容?这些?。那?么就?需要?企业?建立?一个?开放?式的?管理?文化?，不?能有?老板? 一?手遮?天 ?的情?况出?现。?但么?就涉?及到?老板?的问?题了?，老?板要?有一?个开?放的?心态?，能?够听?取别?人的?意见?，为?了企?业更?好的?发展?，那?么就?需要?创造?一个?学习?型的?企业?，广?开言?路，?听取?下属?的意?见，?并作?出正?确的?决策?。另?外就?是健?全管?理、?奖惩?等等?的规?章制?度。? ?一个?企业?部门?之间?的沟?通是?非常?重要?的，?决定?着企?业的?未来?的发?展走?向。?那么?就需?要企?业员?工的?相互?配合?。部?门之?间的?合作?配合?通畅?，企?业将?会得?到更?大的?利益?，工?作效?率就?会提?高，?企业?收益?增大?，员?工也?就会?得到?更多?的奖?励。?如果?部门?之间?相互?推卸?责任?，势?必会?造成?一种?制约?关系?，这?样的?企业?怎么?会得?到良?好的?发展?呢。?这些?都是?具有?双向?的利?害关?系，?企业?好了?，员?工就?会好?。员?工之?间相?互制?约，?企业?也不?会发?展的?好。? ?拓展?训练?共建?家园?心得?体会?2 ? 在?公司?大力?度的?支持?下，?全体?员工?到拓?展培?训基?地进?行了?为期?两天?的拓?展训?练。?带着?期待?和新?奇的?心情?，2?2日?早晨?六点?从公?司出?发，?坐上?了去?白沙?湖的?车。?到达?目的?地之?后，?我们?分配?好房?间，?换上?培训?专用?的迷?彩服?，便?开始?了为?期两?天的?培训?。 ? 上?午是?分队?伍做?一些?基本?的动?作训?练要?领。?下午?训练?的第?一个?项目?是 ?共建?家园? 在?这个?活动?中，?我们?队伍?最终?以失?败告?终。?30?分钟?的时?间，?各个?小组?在连?主题?都不?清楚?