日常安全用电心得.docVIP

日常?安全?用电?心得?体会? ?日常?安全?用电?心得?体会? ?电力?安全?对我?们从?事电?力行?业工?作者?来说?，是?工作?的重?中之?重。?为了?确保?安全?有序?用电?，几?经努?力港?电人?规范?了整?个供?用电?网络?，创?造一?个安?全的?用电?环境?。在?公司?从事?多年?的电?力工?作，?我最?大的?感受?是，?港电?一线?电力?职工?是一?支能?吃苦?、讲?奉献?的队?伍。?我们?在工?作付?出的?同时?，应?时时?刻刻?将安?全牢?记于?心。?我们?的生?命安?全，?牵动?着父?母的?心、?牵动?着儿?女的?心，?更多?的是?维系?幸福?家庭?的主?心骨?、顶?梁柱?。通?过网?络、?报纸?等各?种新?闻媒?体对?全国?电力?、交?通，?煤炭?等行?业发?生的?安全?事故?报道?的深?入学?习。?其根?本原?因在?于有?些干?部职?工对?安全?生产?及现?场安?全管?理不?重视?或存?有认?识误?区。?要杜?绝事?故，?就要?牢记? 安?全第?一，?预防?为主? 的?指导?方针?。结?合供?用电?安全?工作?实际?情况?，强?化各?级安?全生?产责?任、?提高?职工?安全?意识?和安?全操?作技?能、?执行?落实?好各?项规?章制?度和?消除?思想?认识?上的?误区?是实?现安?全生?产的?有效?办法?。 ? 从?全国?发生?的各?种事?故分?析来?看，?做好?安全?生产?管理?工作?如履?薄冰?，需?要谨?小慎?微，?来不?得半?点疏?忽和?麻痹?。安?全管?理者?或安?全生?产第?一责?任人?先在?思想?上重?视。?首先?消除?对安?全设?备和?保全?设施?的认?识误?区。?随着?科学?技术?的迅?猛发?展，?施工?现场?安全?设施?和劳?动保?护用?品也?实现?高科?技自?动化?，并?被广?泛运?用到?生产?中。?因此?个别?安全?管理?人员?就出?现盲?目乐?观思?想，?认为?只要?有了?这些?高科?技装?备，?安全?就有?保障?了，?不会?发生?安全?事故?，工?作中?也就?疏忽?大意?了，?此种?麻痹?思想?会埋?下隐?患，?很可?能导?致事?故的?随时?发生?。其?次在?职工?培训?上存?有误?解。?在电?力施?工过?程，?甲方?、业?主一?味追?求工?期进?度，?没有?投入?时间?，人?力和?精力?来深?入搞?培训?;还?有很?多新?员工?大多?数是?大中?专毕?业生?，已?在公?司接?受过?培训?部门?的三?级安?全教?育培?训，?于是?就降?低了?日常?的培?训。?时间?一长?，由?于没?有很?好的?理论?联系?实际?工作?，安?全意?识就?淡泊?了。?加上?领导?重视?培训?力度?不够?或者?流于?形式?，而?事故?恰恰?最容?易发?生在?对业?务知?识生?疏、?现场?安全?施工?经验?少的?职工?身上?。再?者这?些事?故也?反映?出个?别安?全管?理人?员对?安全?管理?存在?着对?上级?怕承?担责?任，?对下?怕得?罪人?，工?作时?又怕?吃苦?受累?，造?成形?式主?义、?好人?主义?、官?僚主?义的?局面?，导?致在?执行?和落?实安?全制?度中?出现?管理?真空?现象?。企?业生?产出?效益?，安?全管?理也?能出?效益?。安?全生?产建?设是?涉及?职工?生命?健康?的大?事，?也关?系到?企业?的生?存发?展和?长 ? 久?稳定?。安?全生?产需?要多?管齐?下警?钟长?鸣。?通过?案例?学习?有几?点心?得，?安全?生产?一刻?都不?能松?懈。? ?树立?以人?为本?的思?想宗?旨。?设备?虽好?，也?要有?爱岗?敬业?，安?全意?识及?业务?综合?素质?过硬?的职?工团?队去?维护?、操?作。?这是?企业?生产?工程?建设?的最?基本?保障?。增?强管?理干?部的?责任?感和?危机?意识?。安?全好?不好?，关?键在?领导?。如?一些?电力?工程?建设?要落?实 ?谁施?工、?谁负?责 ?的责?任机?制，?要进?行严?格的?考核?，变?结果?考核?为过?程考?核，?形成?动态?考核?评价?机制?。同?时要?制定?完善?的考?核制?度，?明确?不同?层次?考核?的对?象、?内容?并引?入有?关行?业监?督部?门全?程介?入质?监考?核。?例如?：厦?门市?在0?9年?就实?行建?筑施?工水?泥定?点罐?装及?混凝?土浇?注全?过程?的监?督机?制。?对未?完成?安全?考核?任务?或发?生安?全问?题的?，要?有相?应严?格的?处罚?制度?，以?此增?强干?部的?危机?感、?责任?感，?促进?逐级?安全?负责?制的?落实?。积?极探?索安?全管?理机?制，?不断?创新?安全?管理?模式?。根?据工?程安?全生?产形?势，?实行?的各?项管?理方?式、?手段?