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生产年终工作总结情况
生产?工作?总结?情况?
?生产?工作?总结?
?大家?好 ?我代?表生?产部?一百?五十?余名?员工?对本?部门?20?17?年工?作予?以总?结,?请予?审议?:
? 时?光似?箭、?岁月?如梭?。伴?着圣?诞节?日的?欢乐?气氛?,我?们即?将迎?来新?的一?年。?在过?去的?一年?中生?产部?在上?级领?导的?大力?支持?和各?部门?的密?切配?合与?部门?全体?员工?的共?同努?力下?顺利?的完?成了?公司?下达?的各?项任?务,?在此?,我?对生?产部?一年?来的?工作?做以?总结?,同?时也?祈愿?我们?公司?明年?更美?好。?
? ? 一?、工?作回?顾
? ? 1?、产?品产?量方?面
? 过?去的?一年?里,?生产?部在?生产?过程?中面?临
? ? ?三、?四产?品型?号的?多变?,批?量小?、技?术不?稳定?和不?完善?的情?况下?,进?行实?验和?摸索?。截?止2?01?7年?12?月1?2日?共完?成两?成结?构产?品4?0K?KP?CS?三四?层结?构产?品3?KK?PC?S。?为到?达客?户产?量和?质量?的要?求,?我部?门合?理的?调整?生产?计划?,和?利用?有限?的资?源,?及时?满足?客户?的交?期,?为公?司今?后产?品的?多元?化打?下了?基础?。
? ? 2?、产?品品?质方?面
? 在?今年?工作?中,?在确?保生?产任?务的?情况?下两?层结?构产?品入?库良?率达?到9?8%?,三?四层?产品?入库?良率?达到?96?%。?我坚?信只?要每?个员?工在?提高?产品?意识?情况?下,?全力?的投?入在?生产?每一?个环?节中?,产?品质?量一?定会?稳步?提高?。
? ? 3?、设?备管?理方?面
? 在?过去?的一?年里?,各?设备?比较?良好?,并?没有?因为?设备?的问?题影?响到?较大?的工?作,?在定?期的?检修?和保?养下?保证?了设?备的?正常?运转?,进?而确?保了?生产?的稳?定。?
? 4?、人?员管?理方?面
? 在?每年?的年?初和?年末?,在?人员?变动?和产?线员?工极?不稳?定的?时候?情况?下,?这无?疑给?生产?管理?带了?了极?大的?压力?,但?在这?压力?的推?动下?本部?门还?是坚?持对?新近?员工?的岗?前岗?中培?训,?确保?新进?员工?的顺?利进?入岗?位角?色,?做到?基本?胜任?轮换?岗位?工作?,在?这我?要感?谢行?政部?对员?工的?教育?和工?程部?的技?术培?训和?车间?的各?班长?,的?鼎力?支持?才始?的我?部门?有了?如今?的良?好局?面。?
? ?5、?安全?生产?方面?
?在过?去的?一年?里,?我部?门将?安全?生产?纳入?生产?日常?管理?工作?之中?,随?时做?到各?车间?员工?的安?全知?识教?育,?监督?和排?除各?车间?存在?的安?全隐?患。?确保?了生?产车?间的?有序?运行?。全?年度?未发?生较?大的?人体?伤害?和设?备损?坏事?故。?
? ? 二?、存?在的?不足?和对?策
? 生?产部?在过?去的?一年?里虽?然做?了很?多的?工作?,也?取得?了一?定的?成绩?,但?也还?存在?较多?的问?题,?主要?有以?下方?面的?不足?。
? ? 1?、质?量管?理方?面
? 1?)员?工质?量意?识淡?泊:?目前?在一?部分?员工?身上?还存?在事?不关?己,?漠然?置之?的态?度。?这与?培养?员工?质量?意识?,树?立质?量危?机感?,落?实产?品质?量责?任制?做得?不够?好,?不到?位有?很大?的关?系。?
?2)?缺乏?全员?参与?质量?管理?理念?:我?们现?在缺?乏的?就是?全员?参与?质量?意思?,在?我们?计件?和没?有品?管的?巡检?下,?有时?候会?出现?一个?真空?地带?,班?和班?之间?谁都?管谁?都不?管的?局面?。而?且有?的时?候在?生产?现场?执行?力不?到位?的现?象。?
?3)?缺乏?生产?质量?记录?意思?:由?于我?部门?全体?计件?化以?后,?在瞬?速增?产的?同事?忽略?了产?品生?产的?过程?质量?记录?。产?品在?整个?制造?中过?程中?,如?何完?整记?录产?品过?程质?量状?态尤?为重?要。?虽然?这方?面在?逐步?的改?善,?但离?我们?质量?管理?体系?所要?求的?,些?我们?所做?,做?我们?所写?。记?我们?所做?的还?差较?远 ?
? ?2、?人员?管理?方面?
?员工?的精?神面?貌和?紧张?感缺?乏,?在这?方面?我们?在策?划一?下整?顿,?制定?完善?的规?章制?度和?培训?计划?。实?施有?效的?激励?措施?,不?断的?提高?员工?的综?合数?字,?以适?应企?业以?后发?展的?
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