- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产线员工年终工作总结
生产?线员?工工?作总?结范?文
?
生?产线?员工?工作?总结?篇一?
?日月?如梳?、正?泰为?伴、?同事?为侣?,在?这紧?张具?有丰?富节?奏的?生产?任务?中,?正泰?之声?的音?符又?伴随?我们?度过?了四?季,?在这?即将?告别?迎来?新春?的脚?步里?,我?随着?正泰?旋律?为年?的工?作变?化描?绘出?自己?的工?作总?结与?展望?。
? 在?这生?产量?日益?提升?的一?年里?,对?于我?来说?是一?个特?别的?一年?,我?自己?也没?想到?,能?在正?泰集?团应?聘上?行政?管理?岗位?工作?,虽?然曾?在一?线工?作了?几年?对各?部门?人员?生产?流程?都比?较熟?知,?但我?深知?自己?有很?多地?方需?要学?习改?进,?自从?我从?一线?员工?转换?为管?理员?的那?天起?,我?才感?觉到?不是?每一?件工?作都?是让?人事?事如?意,?我的?一言?一行?都有?无数?双明?亮的?眼睛?看着?我,?所以?不管?是跟?领导?的交?流还?是线?上的?员工?沟通?,都?要全?面了?解和?掌握?每个?人的?性格?与想?法去?完成?工作?达成?共识?,在?此,?也感?谢公?司领?导和?同事?能给?我这?次展?翅的?机会?,在?这次?学习?起飞?的起?跑线?上,?我现?将2?01?7年?学习?工作?总结?如下?:
? ? ?一、?班组?长工?作职?责的?了解?
? 1?.、?严格?执行?安排?生产?计划?,及?时组?织落?实物?料发?放工?作,?并跟?踪生?产计?划的?完成?情况?;
? ?2.?、实?施生?产车?间现?尝条?件及?安全?管理?,严?格落?实 ?6S? 要?求,?做好?生产?设备?的日?常维?护保?养;?
? ?3、?负责?工艺?文件?、设?备操?作规?程执?行的?现场?检查?、质?量状?态标?识,?现场?问题?的处?理、?反馈?,做?好重?复性?、批?量性?问题?记录?及处?理结?果,?如实?记录?工作?时间?、核?算工?资;?
? 4?、采?用良?好的?沟通?方式?,积?极主?动与?员工?交流?,掌?握员?工的?思想?动态?,了?解员?工想?法,?及时?分析?、反?馈;?
? ?5、?负责?对在?制品?、成?品数?量的?管理?、交?接及?工序?确认?,保?证产?品及?物料?处于?受控?状态?;
? ? 6?、组?织并?现场?监督?退货?产品?的处?理,?确保?方案?合理?、执?行严?格,?对批?量未?使用?产品?的处?理过?程给?予记?录。?
? ?7、?低值?易耗?品、?生产?辅料?及电?能消?耗的?控制?,减?少浪?费;?
? ?8、?根据?生产?订单?、库?存情?况编?排日?生产?计划?,并?组织?实施?;
? ? 9?、负?责对?在制?品、?成品?数量?的管?理、?交接?及工?序确?认,?保证?产品?及物?料处?于受?控状?态;?
? ?10?、对?化学?品的?领用?和发?放确?保安?全的?使用?与存?放。?
? ? 二?、不?足之?处
? 在?这段?学习?期时?间里?对公?司A?SP?系统?操作?不熟?练.?,工?作认?识不?够,?缺乏?全局?观念?,对?工作?缺少?分析?。
? ? ?三、?以后?的工?作展?望
? 回?顾这?几月?来的?工作?,我?在工?作学?习上?取得?了新?的目?标,?但我?也认?识到?自己?的不?足之?处,?今后?,我?一定?认真?克服?缺点?、发?扬成?绩、?刻苦?学习?、勤?奋工?作,?做一?名优?秀的?班组?长,?为公?司的?各项?工作?目标?作出?贡献? 我?决心?为接?下来?的工?作努?力做?到以?下几?点:?
? ?1、?加强?学习?,提?高学?历和?自身?素质?修养?,从?而更?好地?服务?公司?,服?务社?会;?
? ?2、?在工?作当?中遵?循实?事求?是的?原则?,脚?踏实?地,?干好?每一?项工?作;?
? ?3、?加强?工艺?纪律?检查?力度?,在?产品?生产?过程?中做?到质?量第?一原?则,?同时?也努?力转?变员?工思?想观?念,?真正?做到?全面?质量?管理?,而?不是?整天?在生?产线?上的?监督?和检?查;?
? 4?、关?注库?存,?当好?领导?的参?谋,?平衡?每条?生产?线的?生产?产量?和休?息时?间;?
? ?5、?加强?与车?间各?班组?同事?的沟?通和?学习?,架?起友?谊的?桥梁?实管?理团?结一?致,?筑建?起良?好的?氛围?;
? ? 6?、努?力做?好员?工思?想政?治工?作,?全面?掌握?和了?解每?位员?工的?思想?动态?,关?心员?工在?工作?和生?活中?遇到?的实?际困?难。?
?当我?总结?出旧?年的?工作?变化?时新?年的
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年广东省云浮市小升初数学模拟试卷.pdf VIP
- GB50003-2011:砌体结构设计规范.pdf VIP
- 6MW屋顶分布式光伏项目方案可研报告(EMC).docx
- NHA-509稳态工况法工控柜安装手册V1.1.doc VIP
- 办公设备采购(电脑、打印机等)投标方案.docx VIP
- 南华NHA509汽车排放气体测试仪操作规程24页.pdf VIP
- 苏教版二年级数学上册全单元测试题(可打印).docx VIP
- 可行性研究报告-财务分析表格-全部带公式-准完美版.xls VIP
- PLC控制的Z3050型摇臂钻床电气控制报告讲解.pdf VIP
- 公安局辅警招聘考试试题库《综合理论知识》(含政治理论、法律法规、公安工作基本知识).pdf VIP
文档评论(0)