生产调度年终工作总结范文.docVIP

生产?调度?工作?总结?范文? ?进厂?计划?的实?施，?尽快?打开?原材?料进?厂无?序的?局面?。调?度员?每天?深入?现场?了解?情况?协调?作业?，与?供应?、水?泥、?原料?、化?验等?相关?部门?进行?沟通?，及?时调?配岗?位人?员、?车辆?堆、?抓料?，确?保堆?场随?时能?进料?。如?果遇?到设?备出?现故?障需?要时?间维?护而?一时?无法?进料?时，?我通?常会?到地?磅房?和司?机朋?友进?行沟?通，?动之?以情?晓之?以理?，及?时告?知他?们设?备维?修的?最新?动态?，让?他们?安心?等待?，避?免因?为司?机朋?友的?过激?行为?影响?办公?楼人?员上?班。?堆场?畅通?了，?我们?还要?兼顾?严把?进厂?原材?料的?品位?、质?量关?口，?严格?按照?公司?规定?的区?域进?行合?理堆?放，?发转?载自?经济?生活?网问?题及?时告?知供?应、?化验?、原?料、?水泥?等相?关部?门，?共同?进行?处理?。坚?决杜?绝大?块多?、水?分高?、杂?物多?、品?质劣?的原?燃材?料进?厂。?同时?还可?以有?效地?监督?供应?商对?进厂?材料?弄虚?作假?，今?年5?月份?，我?发现?供应?商掺?假事?件并?及时?制止?，为?公司?挽回?近四?万元?损失?，得?到了?公司?领导?和同?事的?好评?。 ? 而?针对?包装?机产?量上?不去?，搬?运工?换人?频繁?，散?装水?泥结?块，?放料?不畅?等因?素，?客户?因装?车时?间等?待过?长，?多装?，少?装抱?怨很?大。?我一?方面?协助?车间?组织?相关?人力?对散?装水?泥库?进行?疏通?。另?一方?面深?入栈?台现?场协?调工?作，?根据?实际?情况?，对?少装?多装?水泥?的车?辆及?时补?卸包?，想?客户?所想?，尽?可能?满足?客户?的要?求。? ?二.?全面?掌握?合理?调配?确保?生产?正常?运行? ?植根?生产?一线?，协?调生?产，?为企?业正?常生?产保?驾护?航，?自己?凭着?对本?职工?作的?热爱?，脚?踏实?地，?兢兢?业业?，把?学到?的的?理论?知识?和生?产实?践相?结合?，为?瑞金?万年?青出?了自?己应?有的?力。?随着?瑞金?万年?青生?产的?逐步?正常?化，?我深?知作?为一?名生?产调?度员?，首?先要?做到?内行?管理?。管?理工?作，?重在?管人?，管?人重?在管?心、?管思?想。?安排?一项?工作?，应?先把?工作?的标?准给?大家?讲清?楚，?然后?认真?检查?落实?工作?进展?的情?况，?而且?对于?常见?的易?发生?的问?题应?该有?预见?性。?事前?应考?虑到?在什?么时?候、?哪个?环节?易出?现问?题，?从而?拿出?强有?力且?有效?可行?的措?施加?以预?防和?控制?，把?一些?问题?控制?在萌?芽状?态，?保证?生产?有序?顺畅?的进?行。?有道?是事?前的?预防?胜于?事后?的控?制，?达到?防患?于未?然。? ?做到?内行?管理?，首?先应?懂行?，执?法必?须知?法。?一方?面应?熟练?掌握?生产?工艺?流程?，全?面掌?握全?厂生?产经?营及?主机?设备?的运?行情?况，?合理?调配?水、?电、?汽、?车辆?以及?人力?和物?力，?及时?协调?、组?织生?产中?影响?生产?的所?有问?题，?确保?生产?的正?常进?行。?另一?方面?则把?考核?标准?熟记?于心?，并?能灵?活运?用。?及时?掌握?原、?燃材?料、?熟料?、水?泥的?库存?及生?产平?衡情?况以?及设?备的?检修?和抢?修进?度及?存在?的问?题，?做好?记录?。 ? 其?次，?我作?为一?名生?产调?度员?，而?不是?某一?个车?间的?调度?员，?我时?刻谨?记以?维护?公司?的整?体形?象作?为自?己工?作的?核心?。对?待领?导我?能做?到不?卑不?亢、?对待?同志?热心?帮助?、对?待问?题认?真分?析、?对待?困难?迎难?而上?、对?待成?绩不?骄不?躁、?对待?失误?总结?反思?，努?力做?到说?话铿?锵有?力，?做事?雷厉?风行?，考?核有?理有?据。? ?生产?调度?工作?总结?范文?篇3? ?生产?调度?工作? ?生产?调度?员是?搞生?产管?理的?，生?产管?理是?以基?础管?理为?中心?的，?范文?之工?作总?结:?生产?调度?工作?总结?。如?何做?好基?础管?理工?作，?我想?必须?从以?下四?个方?面入?手：? ?一.?内强?管理?，外?塑形?象。? ?作为?生产?调度?员，?首先?要做?到内?行管?理。?管理?工作?，重?在管?人，?管人?重在?管心?、管?思想?。安?排一?项工?作，?应先?把工?作的?标准?给大?家讲?清楚?，然?后认?真检?查落?实工?作进?