机动车安全管理心得.docVIP

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机动车安全管理心得

机动?车安?全管?理心?得体?会 ? 机?动车?安全?管理?心得?体会?篇一? ?车辆?安全?生产?工作?必须?管细?、管?实、?管的?住、?管的?好。?几年?来,?我们?紧紧?围绕?着 ?事故?预防?、损?失控?制、?风险?保障?、综?合治?理 ?四大?机制?,牢?牢绷?紧安?全工?作这?根铉?,不?断推?出新?举措?,呈?现出?领导?高度?重视?、员?工认?真努?力、?司机?遵纪?守法?的良?好氛?围。?一个?网络?健全?、制?度完?善、?举措?适宜?、保?障有?效的?安全?生产?管理?体系?日趋?成熟?。 ? ? ?一、?高度?重视?,全?员努?力。? ?安全?第一?,预?防为?主是?我们?永远?遵循?、一?贯坚?持的?安全?生产?工作?指导?方针?。总?公司?领导?层在?安排?生产?经营?时首?先布?置安?全管?理,?在日?常工?作检?查中?首先?检查?安全?工作?,在?效益?发展?与安?全发?生矛?盾时?始终?坚持?安全?优先?。在?安全?管理?中,?总公?司要?求各?经营?单位?、职?能部?门以?宣传?、教?育、?检查?等预?防工?作为?主,?时时?处处?教育?广大?干部?、职?工、?驾驶?员牢?固树?立安?全第?一,?预防?为主?的思?想。?从总?公司?到各?经营?单位?都建?立健?全了?安全?生产?管理?机构?,成?立了?以总?经理?为首?的安?全生?产领?导小?组。?形成?了安?全生?产工?作总?经理?亲自?抓,?分管?副总?具体?抓,?其他?领导?协助?抓和?职能?部门?、单?位责?任人?责任?管理?制。? ?20?17?年新?春伊?始,?总公?司主?要领?导就?以安?全基?础管?理为?切入?点,?带领?十七?家经?营单?位第?一负?责人?、安?全科?长、?安全?内勤?人员?赴x?公司?学习?安全?基础?管理?,交?流控?亏、?保障?经验?,促?进安?全基?础管?理工?作更?上台?阶,?推动?预防?、控?亏、?风险?保障?出成?果。?几年?来,?我们?坚持?以新?举措?为拉?手,?以安?全生?产为?中心?工作?,时?时处?处讲?安全?。副?总经?理高?新军?分管?安全?基础?工作?,坚?持安?全工?作早?抓早?安排?,坚?持例?会制?度及?例会?培训?,强?化了?基础?管理?。副?总经?理于?荣清?认真?抓预?防,?使违?章率?大幅?下降?,事?故发?生率?持续?降低?。总?公司?领导?的模?范带?头行?动和?先进?理念?,引?导基?层管?理者?和全?体安?全管?理干?部高?度重?视安?全生?产管?理,?真抓?实管?安全?生产?工作?,是?我们?安全?生产?取得?显著?成绩?的重?要因?素。? ?坚持?安全?发展?观,?坚持?管理?创新?,坚?持预?防为?主方?针,?是总?公司?决策?层不?懈努?力追?求的?方向?。近?几年?来,?我们?以 ?风险?防范? 提?高驾?驶队?伍的?责任?意识?;以?质量?目标?促进?安全?管理?队伍?的能?力素?质;?以清?理整?治 ?脱管?车 ?工作?为抓?手,?大力?开展?创树?一流?品牌?活动?,收?效显?著。?体现?了 ?一班?人 ?的管?理决?心、?能力?,系?列举?措取?得了?管细?、管?实的?目标?。 ? 发?展与?安全?,投?入与?效益?的关?系是?企业?能否?实现?跨越?式发?展的?焦点?。总?公司?始终?将安?全摆?在首?位,?理顺?二大?关系?。在?安全?管理?上我?们不?断加?大投?入,?从2?01?7年?至今?,添?置了?44?台安?全监?理车?,印?发宣?传资?料1?00?多万?份,?制作?安全?宣传?展板?86?0块?,投?入资?金达?60?0万?元。?企业?管理?层认?为:?只有?舍、?才能?得,?只有?投入?才有?回报?。我?们在?管理?上的?投入?虽然?使管?理成?本有?所增?加,?但通?过安?全管?理所?取得?回报?却是?丰厚?的。?20?17?年的?事故?损失?为8?00?万,?20?17?年事?故损?失4?60?万,?20?17?年事?故损?失3?50?万,?20?17?年事?故损?失达?24?0万?,而?20?17?年仅?为9?0万?元。?事实?胜于?雄辩?,领?导重?视了?,安?全管?理加?强了?,安?全投?入增?大了?,安?全状?况就?能保?持平?稳,?安全?产生?的效?益就?更加?显著?。纠?违章?,查?车况?,反?三超?,绝?隐患?的措?施越?来越?先进?具体?,建?立健?全了?安全?专管?制度?、责?任倒?查制?度。?一个?以安?全专?管员?为基?础,?安全?管理?干部?为骨?干,?各级?领导?为主?导的?安全?管理?网络?体系?。一?个重?安全?,保?平安?,促?发展?的良?好氛?围在?湖北?汽运?越来?越浓

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