- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教师个人科研年终工作总结
教师?个人?科研?工作?总结?
?教师?个人?科研?工作?总结?
?教师?个人?科研?工作?总结?篇一?
?新课?改要?求教?师走?智慧?型、?研究?型发?展的?道路?,教?师必?须成?为新?课程?的开?发者?;教?育教?学的?研究?者;?教育?目的?的实?践者?;教?学活?动的?指导?者、?创造?者;?教学?方法?的探?索者?。学?校的?教科?研工?作就?应当?实实?在在?的成?为学?校教?师实?现这?一目?标,?实施?切实?可行?的教?育教?学行?为的?促进?者、?先行?者。?因此?,为?教师?搭建?一个?可以?导演?生动?活泼?教育?教学?成功?案例?的宽?阔、?稳定?舞台?,以?有效?的全?面的?落实?党的?教育?方针?,就?是学?校教?科研?工作?的使?命。?以科?研为?先导?,科?研兴?校,?也是?教育?改革?中不?可缺?少的?重要?组成?部分?。在? x?x五? 期?间,?我校?科研?工作?虽没?有走?在其?他兄?弟学?校的?前头?,但?也取?得了?点滴?成绩?,现?将我?校科?研工?作情?况总?结如?下:?
? ? 一?、 ?工作?管理?
?为保?证我?校科?研工?作的?正常?开展?,我?校领?导班?子带?头,?规定?教师?必须?人人?有课?题,?年年?有成?果。?学校?将教?研单?独作?为一?项工?作在?教师?量化?考核?细则?中,?使广?大教?师提?高认?识,?认真?对待?教科?研工?作,?并逐?年加?大教?科研?工作?所占?比例?。学?校规?定凡?教科?研工?作不?积极?,力?度不?大评?优评?先一?票否?决。?年终?考核?时教?师获?得的?科研?论文?证书?作为?单项?奖计?入教?师量?化考?核。?由于?课题?立项?周期?较长?,评?审环?节复?杂,?广大?教师?以前?参与?度不?高。?为扭?转局?面,?提振?广大?教师?参与?教科?研工?作的?热情?,学?校领?导班?子成?员亲?自承?担课?题立?项任?务。?
? ? 二?、课?题研?究
? ? 1?、在?20?17?五期?间,?以 ?学校?20?17?五发?展规?划 ?为指?导,?全面?落实?学校?发展?纲要?所提?出的? 办?学目?标 ?,积?极推?进二?期课?改,?坚持? 以?人为?本,?德育?为重? 的?原则?,不?断开?发德?育教?育系?列的?校本?课程?,依?据学?生思?想品?德形?成的?规律?及发?展要?求,?形成?以学?生良?好行?为规?范为?本的?德育?体系?,紧?紧围?绕爱?国主?义教?育为?主旋?律,?培养?具有?健全?人格?,健?康体?魄情?感丰?富,?善于?合作?的适?应时?代要?求的?新人?。我?校在?20?17?年4?月立?项了?德育?科研?课题? 加?强未?成年?人思?想道?德建?设有?效途?径和?方法?研究?,2?01?7年?结题?。通?过课?题研?究实?验使?学校?初步?达到?:德?育队?伍专?业化?;德?育评?价科?学化?;德?育组?织网?络化?;德?育效?果最?优化?。
? ? ?四、?存在?不足?
?、资?金投?入不?足。?因各?方面?原因?,造?成学?校的?资金?紧张?,因?此在?教育?科研?的资?金投?入方?面,?有很?大的?缺口?。
? 、?认识?不到?位。?很多?教师?在认?识上?,将?教科?研看?成是?写篇?论文?,缺?少深?入实?际的?过程?性研?究,?与教?育教?学工?作的?实际?相脱?离,?研究?与实?践是?两张?皮。?在研?究的?能力?上还?不强?,不?知道?如何?去研?究,?研究?的方?法欠?缺。?另外?,研?究氛?围不?浓,?缺少?主动?研究?的意?识,?现有?的所?谓 ?研究? 也?往往?是简?单的?应付?,所?以很?难出?成果?,对?改进?教育?教学?工作?,提?升学?校办?学质?量,?帮助?不大?。这?种状?况不?改变?,制?约着?教师?的专?业发?展,?关系?到学?校办?学质?量的?提升?。
? 、?缺乏?专业?引领?。教?师提?出的?种种?问题?缺乏?相关?领域?的专?家,?不能?及时?解决?,教?师开?展的?课题?立项?,缺?乏相?关领?域的?权威?,不?能及?时把?握方?向。?
? ?五、?今后?设想?
? ?1、?继续?强化?教师?的科?研意?识。?
? ?2、?加强?培训?,提?高教?师的?科研?能力?。
? ? 3?、进?一步?提高?教科?研工?作的?规范?性。?
? 4?、创?设氛?围,?使教?科研?成为?学校?发展?的助?推器?,解?决实?际问?题,?促进?教师?专业?发展?。
? 教?师个?人科?研工?作总?结篇?二
? 本?人自?20?17?年7?月任?副研?究员?职务?以来?,先?后任?职于?扬州?大学?农学?院、?扬州?
文档评论(0)