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高层建筑施工管理存在问题和控制措施 　　【摘要】随着社会的发展和经济的进步，高层建筑成为城市建筑的主要形式，因此，对高层建筑施工管理中存在的问题和相关的控制措施进行探讨是非常有必要的。 【关键词】高层建筑；施工管理；存在问题；控制措施 中图分类号：TU97 文献标识码：A 前言 文章对高层建筑物的特点和高层建筑施工技术管理的意义进行了介绍，对高层建筑施工管理中的存在不足进行了阐述，通过分析，并结合自身实践经验和相关理论知识，对高层建筑施工管理优化措施进行了探讨。 二、高层建筑物的特点 所谓的高层建筑物通常是指建筑结构的楼层数大于10的住宅建筑或者是整体建筑实际高度不低于20米的综合性建筑工程。高层建筑具有楼层多、高度高、单体建筑项目占地少、上层空间利用率高等特点。因此，在高层建筑的实际施工过程当中其不同于传统建筑工程项目的施工工艺，对于高层建筑的建筑结构、使用功能、安全系数等都具有更高的要求。高层建筑的安装工程通常会涉及很多的专业，技术复杂，主要包括有管道安装、电气设施安装、空调通风系统安装、设备安装等。高层建筑施工难度大、工程量多、施工材料多、施工场地狭小，而且要面对连续性强的施工要求，施工技术质量指标高，需要各个工种的密切配合。同时，施工的准备工作量巨大、建设周期较长、施工交叉作业频繁、施工机械化程度高。 三、高层建筑施工技术管理的意义 建筑施工技术管理对建筑施工企业具有重要的意义。具体说来，建筑施工技术管理的意义主要表现在三个方面：即有利于选择适用的施工方法，保障工程质量；有利于新技术、新工艺的应用，培养高素质管理人才；有利于优化施工资源，提高企业经济效益。在有利于选择适用的施工方法，保障工程质量方面，建筑施工技术管理，有利于结合工程特点和实际施工条件，选用适用的施工方法，将科学技术转化为生产力，对于保障建设工程的质量具有重要的意义。 在有利于新技术、新工艺的应用，培养高素质管理人才方面，建筑施工技术管理新技术、新工艺的应用，对于不断提高技术管理素质和技术能力意义重大。在有利于优化施工资源，提高企业经济效益方面，建筑施工技术管理对施工方案的优化和施工资源的合理配置，有利于建筑企业降低施工成本，提高工作效率。 四、高层建筑施工管理中的存在不足 1.在招投标及合同管理方面呈较混乱现象 由于地区和行业保护主义仍比较严重，招标过程中招标人明招暗定，业主和投标人串通虚假招标。在资格预审阶段，对重要环节、评标专家的监督不力，受人为因素干扰，出现投标人串标、围标等不公正现象。还有一些投标人串通其他投标单位，挂靠投标现象也时有发生。一些招投标代理机构不规范，代理水平、质量、素质、诚信程度参差不齐，甚至有些代理机构为了迎合业主要求，轻视招投标的一些规定。还有一些项目，投标人在中标以后，由于招投标合同由甲方自定，条件苛刻，施工单位为了中标只能被迫承诺合同条件，导致施工项目在实施过程中偷工减料，造成日后整体工程质量低劣。有的投标单位在投标时列入标书的主要管理人员、机械设备应有尽有，上场时大多难以到位，兑现率低，这些都直接影响到项目管理的质量和效果。 2.建筑施工管理中的安全管理不足 实际上，安全事故是保证建筑工程施工质量的重要前提，尽管一直以来我国众多建筑施工企业都积极推行“安二类建筑全生产”，但实际上却没有真正将安全生产落实到建筑施工的方方面面。而且，建筑工程施工危险性极高，施工过程中存在众多不安全因素，但偏偏有部分企业只知片面节省施工成本，施工设备、施工材料以次充好、施工偷工减料，为建筑工程埋下重大安全隐患。 3.建筑施工材料管理不到位 由于建筑工程施工材料费用占整个项目工程造价70 %左右，所以说，在实际的建筑施工过程中，施工材料管理的效果好坏会对整个工程造价产生直接影响。目前，很多施工企业在施工材料采购方面存在着不足，许多技术人员对施工材料特性了解不够，很容易发生材料误用，降低工程质量。另外，施工材料管理也不到位，在整个施工过程中，施工材料的堆放、运送都存在着或多或少的浪费，造成施工成本浪费。 4.建筑施工中施工质量不过关 事实上，建筑物施工寿命能反映出建筑工程施工质量高低。就目前而言，我国建筑工程施工质量差主要表现在以下两个方面：首先，我国建筑监理部门监管不到位，没有对整个施工过程进行有效监理，部分监理人员施工管理意识不高，未能及时发现施工质量问题的出现；其次，建筑施工企业内部管理混乱，资源配置不合理、员工职责不明确，工程管理问题得不到相关人员的重视。 建筑施工进度控制不好 我国许多建筑施工企业为了获得更高的企业经济收益，在施工过程中不停加快施工进度，缩短施工工期以节约施工成本。这样一来，建筑工程项目的质