从双十一数据看微信小程序.docx

???看阿里，京东发财，那么双十二是不是轮到你了首先我们先来看一下各大电商双十一小程序的一些pv和uv的情况：京东在双11（ 11.1-11）期间，京东小程序PV为 16371万，对比10月数据日均提升了6.5倍；11.1-11日，小程序引入UV总量达到1663万。?京东首次在小程序中开展福袋SNS传播活动。活动10天累计参与人数为808万，参与次数为1856万，分享人数308万，分享次数553万，分享率为40% 。蘑菇街蘑菇街单件商品经微信分享后快速裂变，最高“种草”109455人。拼多多双11期间， 拼多多在小程序和App上的活动非常丰富。开展了抢5 亿红包活动，每天定时降落红包雨；以及集麻将分红包活动。此外，还可以邀请好友共同拆红包，满4人即可瓜分总金额50元的红包。?网易严选?双11期间，网易严选小程序内新客成交率达到App的 3.358倍。居家类目流水超过平时4 倍，婴童居家超平时3倍。一条整个双11，一条在小程序端的销售额接近1500万元，占总销售额的30% 。鲸鱼好物?自媒体“鲸鱼好物”日交易超过10万，总订单超过2 万，转化率在20% ，总销售额达到300多万元。玩物志玩物志结合本身“新奇商店”的定位，主推一系列奇趣商品。同时，加入了秒杀、组合购等更容易促进流量转化的电商玩法，小程序整体访问量增长约30倍。从以上的数据我们可以看到小程序在电商之路的流量转化。不知道大家是否知道京东之前开展的开普勒计划，帮助一些有实力，或者有意向做电商的企业或个体，拓展销售渠道，你不一定要在京东上开店，京东提供货源提供技术支持，在微信公众平台中关联微信小程序，做线上商城，依赖有9亿用户的微信开展电商之路。而在2017年的双十一，个人觉得最大的赢家无疑是京东，当然我们不能忽略另一个巨头，腾讯。在腾讯经历了拍拍，QQ拼团等并不成功的电商之路之后迅速入股了京东，在2015年10月开始以“京腾计划”为名的战略合作项目，而且效果斐然。2017年1月份小程序上线，也预示着一个新时代的到来。?“互联网+“已然不是私企大佬们的战场了，国企央企也被逼拥抱了互联网。主动是为了成长，而被动却是为了生存！那么如何“加”，如何“减”当然也是每个实体企业应该要去思量的事情，线下结合线上这种O2O的模式，虽被阿里认为是伪命题，但阿里却也一直在做这种结合。从口碑的开网、到现在比较成功却也还没大面积铺开的“盒马鲜生”，这显然也于是线上与线下结合的大趋势。是的，现在的商业市场已然没有纯线上和纯线下了，这种交织就如同煮饭需要水和米一样相互需求、互相渗透。但是我们更关心的应该是在当下互联网几个大圈里，我们的实体个体户、中小企业如何去拥抱这个变化，如何去做这种渗透、如何去往线上走。?互联网、移动互联网已不是高科技，现在的它更像是一种基础设施，如同高速路、如同高铁。如今的你坐高铁肯定不会如同5年前那样的惊奇那样的兴奋，所以如今的你结合自己的商业架构做这种线上的渗透当然也是理所应当！ 每一个新的商业模式开始的前几年都有人口红利，以前的红利期似乎会比较长，而今估计在两年内会结束红利期的上半场，这个红利期或者你使些套路、玩点花样你的流量都会极速暴涨；但是当红利期结束后要的就一定是深耕、一定是服务、一定是真诚……用一个词就是“玩真”了。所以才有现在一直说的流量成本很高，而这种高我觉得对于线下的实体商户们会是另一种低。为什么这么说呢？一个能在线下存活3-5年甚至更久的店也一定是一个“玩真”的店、也一定是有客户群体的店，那么这种线下的现存流量将会是线上引流的一手流量。你们的忧虑更多的可能是积攒多年客户的消费分散和实体服务半径的冲击，造成业绩的下降。而我前面说的“低”是你服务好多年的客户转化成初始线上用户的成本，然而每一个线上的提升最重要的一步，就是如何去开始自己的首批的粉丝，新的公司需要的是推广和引流，而作为深耕多年实体的我们更多的会是引流，然后服务好这些初始用户做更多的客户关注进来。在当下的购物方式里除了巨头阿里代表的淘宝天猫、和京东的商场外，我们更加看到的是互联网的人流量除了消费的流量入口，更多的流量入口应是在社交领域，无论再新的商业模式都永远改变不了得一点就是——所有的商业都是与人有关、与流量有关，哪里的人多哪里就会有市场，哪里的流量多哪里就会有商业。从电脑端的QQ到现在8.9亿人在用的微信都是更多流量的社交领域，社交领域因为他的交互性和分享性，也必将是未来最大的购物场景。?那如何将店开在有9亿用户的微信里呢？今天来说下当下正在风口的微信小程序，微信小程序究竟是个啥东西呢？它是一个不用下载，不需要安装应用（APP）。他不像别的手机应用（如淘宝、京东等）还要下载安装，只要在微信里进入搜索就可以找到相应的小程序了，?应用起来更便捷、操作更简单。现在每个人手机里安装的APP太多了，造成