包容提速增长标准化商品示范养殖场-广东温氏食品集团股份有限公司.PPTVIP

随着人民生活的提高，由养殖带来的粪臭味及对水资源的污染已经不能被容忍和接受，人与畜禽同住在一个屋檐下的时代已经过去，猪或者鸡鸭们都必须有自己的生活专属区。 养殖设备的开发和研究以及吸收和引进，大大的降低了规模化养殖设备的使用成本，改善了规模化养殖场的饲养环境，提高了生产效率，使规模养殖成为可能。 肉蛋奶的安全已成为一个全社会高度关注极度敏感的问题。究其原因其根本或者是最关键的环节在养殖分散式的，千家万户式的饲养模式，没法解决这个问题。设法在受控、在可追溯的条件下安全生产。 规模化养殖带来的可观回报，已经引起国内资本的高度关注，很多外国资本已经开始要分享中国养殖业发展的这块大蛋糕，国内行业外的一些资本也陆续进入养殖业淘金或者洗钱。他们在促进规模化养殖业的快速发展的同时也给我们带来了很大的压力。 （二）六和发展养殖业的几点举措： 担保公司解决养殖户的短期融资问题 养殖服务公司保障养殖效率问题 经理人参与的示范带头作用 * * 1、担保公司解决养殖户的短期融资问题 担保助推了标准化养殖进程，从07年开始，至今在全国已有 16家担保公司相继开业。 合作社 担保 公司 养殖公司 商品养殖 养殖服务 金融服务 养殖户1 养殖户2 养殖户3 养殖户X * 引导经销商向三个方向转型： 大部分转到养殖， 也有的转到抓鸡、防疫、运输等服务环节上，所有环节的服务受实力和能力的限制， 实力强大的经销商自己有商品示范鸡场，还成立合作社或放养部，组织农民标准化养殖。 例： 07年担保在无棣拉开标准化养殖的序幕，助推标准化养殖工程，缩短了标准化养殖的过程 滨州区域已有870 栋标准化鸡舍，1272万存栏；标准化鸭舍933栋，存栏466万只 * * 平度店子养殖户 王致文 养鸡十年左右，原来传统棚舍养殖5000只左右 2009年4月份建一栋标准化鸡舍，2010年8月份又扩建三栋标准化鸡舍，养殖规模达到6万只，养殖效益平均3元/只 * * 滨州无棣 养殖户吴明坤 2007年投资500万建一标准化鸡场（12栋鸡舍，15万只规模 ），2009年春天建第二个标准化鸡场（10栋鸡舍，13万只规模）。目前共28万只肉鸡规模，每批流动资金贷款560万元左右 * 2、养殖服务公司保障养殖效率问题 2010年8月，旺农养殖服务公司成立，经过4个月的实践，田润鸭合同85%实现直供到户，效率得到明显改善。 规模大了：养殖规模提高到6000只/户，进而促使抓鸡(鸭)等服务提高专业化程度。抓1000只鸡（鸭）时间由2小时缩短至40分钟。 计划准了：上鸭计划安排准时，养户前期准备充分，提升成活率1.5%，提升饲料转化率0.05。（《养殖服务50条》） 距离近了：养殖服务半径由80KM缩短至50KM，服务及时高效。 * 胶东旺农养殖服务公司模式 结算快了：屠宰结算时间从7-10天缩短到3天，一站式服务提升服务效率和质量 中间少了：中间渠道环节利润由0.95元/只减少到0.05元/只。其中0.7元转移到养殖户，0.2元转移到冷藏厂。 费用低了：三大板块业务服务人员三合一，费用从0.15元/只降低到0.06元/只 发放的合同全部饲喂六和饲料，养殖户整体收益提升1.27元/只，冷藏厂收益提升0.5元/只。 3、职业经理人参与标准化养殖 原因：六和各饲料片区由六和经理人集资投资建设的标准化规模肉鸡几十个，而且方兴未艾。 鼓励经理人参与标准化养殖： 各片区六和经理人集资、六和投资； 六和仅占相对大股份； 因经理人资金不足，六和可以先出资最高50%，经理人在前三年的逐步购回； * 优势： 有利于各片区的聚落式发展，冷藏场、饲料场、养殖场形成一个有机体；养殖场按食品安全要求进行生产养殖，有利于解决食品安全及食品的可追溯性 。 有推广示范作用。 有利于经理人更深的理解养殖业的艰辛。 * 谢 谢! 担保公司目前有8家注册公司，5家正在注册中 高端，安全，优质，透明 围绕着满足“世界级农牧企业”技术创新的需求，技术中心有四大发展目标。第一，加强创新体系建设，使技术创新能力达到国际先进水平；第二，完善饲料与食品安全技术措施，全程打造放心食品；第三，推进企业技术改造，提高生产装备水平；第四，加强节能环保技术创新，实现可持续发展。 效率驱动效益 · 包容提速增长 效率驱动效益 · 包容提速增长 山东六和集团有限公司 黄炳亮 2011.07.22 * 目录 六和的基本概况 1 六和经营理念与战略规划 2 合作共赢，促进养殖业快速转型 3 集团成立于1995年 目前拥有近300家分（子）公司 5.6万员工（博士40人，硕士360人） 集团总部：青岛 一、六和基本概况 2010集团销售收入507亿元； 饲料、肉食