市场营销战略作业--国美集团.ppt

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市场营销战略作业--国美集团

营销战略及竞争市场分析;团队介绍;国美集团简介;国美集团简介;国美主营业务;国美集团简介;国美电器相关产品BCG矩阵分析 高 中 低 高 中 低 ;国美集团简介;国美电器PEST分析;;;;;Page ? *;;;国美电器的内部条件分析——能力分析 国美电器2009年财报显示,国美电器2009年营收426.68亿元,净利润14.09亿元,比上一年增长34.45%,每股基本盈余为0.103元,综合毛利率由16.94%增长到17.32%。;国美电器近5年运营利润变化情况;国美电器近5年净利润变化情况;经营价值链解析 ;国美价值链解析;上游价值链经营的财务解析 ;内部价值链经营的财务解析;下游价值链分析;;国美电器在整个集团中各行业之间的价值链关联;国美电器五力竞争模型分析;国美电器五力竞争模型分析;国美电器五力竞争模型分析;国美电器五力竞争模型分析;国美电器五力竞争模型分析;国美电器五力竞争模型分析;国美电器五力竞争模型分析;国美电器五力竞争模型分析;国美电器五力竞争模型分析;竞争态势矩阵:CPM模型;国美电器SWOT分析;国美电器SWOT矩阵战略匹配图;客户分析;客户分析;家电市场规模突破万亿元大关;家电市场实现近十来年最快增长; 以下是国美的市场运作原理,可以看到国美、鹏润、永乐从以前的各有特色和差异会向一种三方均衡的方向发展。;市场细分;市场细分;市场细分;目标市场选择;国美电器现有的竞争战略 ;国美电器的低成本战略 ;国美电器的差异化战略 ;Thank You !

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