创优争先劳动竞赛申报.docVIP

创优?争先?劳动?竞赛?申报?材料? 根?据厂?工会?下发?的“?五赛?”劳?动竞?赛活?动的?通知?精神?，结?合本?公司?实际?，经?过认?真分?析与?周密?部署?，在?全公?司班?组中?开展?了“?六赛?”(?即：?赛成?本，?降消?耗;?赛产?量，?夺第?一;?赛质?量，?创优?质;?赛安?全，?零事?故;?赛纪?律，?争先?锋;?赛精?神，?比贡?献。?)为?主题?内容?的劳?动竞?赛活?动。? ? ?通知?下发?后，?各班?组认?真领?会精?神，?紧紧?围绕?生产?经营?中心?任务?，结?合本?班组?的实?际情?况，?制定?出了?主攻?方向?及竞?赛目?标，?做到?岗位?有项?目指?标，?个人?有竞?赛内?容。?通过?既量?力而?行、?又尽?力而?为的?学习?实践?，“?六赛?”活?动在?班组?中得?到了?彰显?。 ? ? 一?、赛?成本?，降?消耗?，深?挖潜?，重?创新?，精?打细?算降?本增?效。? ? ?自开?展活?动以?来，?生产?班组?人人?注重?成本?，增?收节?支。?大力?开展?攻关?挖潜?、创?建“?工人?先锋?号”?等活?动，?形成?强大?的合?力。? ? ?针对?公司?现有?两台?复绕?机存?在因?收线?盘装?卸缓?慢，?以至?大大?降低?复绕?效率?，直?接影?响产?值产?量完?成的?难题?。生?产班?组全?体员?工，?献计?献策?，充?分发?挥聪?明才?智，?对复?绕机?的收?线盘?进行?了技?术改?造，?从而?优化?了工?艺流?程，?提高?了生?产效?益，?降低?了成?本。? ? ?通过?“赛?成本?，降?消耗?”劳?动竞?赛，?深入?开展?“五?小”?活动?，充?分发?挥员?工的?聪明?才智?，共?进行?小改?小革?项目?项，?创经?济价?值万?余元?。同?时，?制定?增产?节约?、增?收节?支规?划。?全面?树立?节能?意识?，减?少“?跑、?冒、?滴、?漏”?现象?，实?行科?学组?织生?产、?严格?工艺?控制?、提?产降?耗，?使工?业用?煤、?电、?水的?单位?产品?成本?有了?较大?降低?，平?均每?吨比?上年?下降?了约?元/?吨，?综合?能耗?有了?较大?幅度?降低?，平?均降?低成?本%?以上?。 ? ? 二?、赛?产量?，夺?第一?，优?指标?，创?佳绩?，攻?坚克?难控?亏增?盈。? ? ?**?年末?，根?据总?厂统?一部?署，?按照?“弹?性生?产”?的实?际需?求，?打破?固化?用工?模式?，对?生产?一线?人员?进行?整合?，实?行一?人多?岗，?以发?挥每?个员?工的?最大?工作?效率?，从?原来?定额?配制?20?人的?班组?，减?少至?8人?。然?而，?今年?以来?，公?司抢?抓机?遇，?生产?经营?形势?呈现?好的?发展?势头?，生?产任?务急?速加?大，?同时?，在?大气?候的?直接?作用?下，?沿用?电解?厂直?供铝?液流?程也?相应?受到?影响?，生?产经?营形?势更?加严?峻。?面临?所留?人力?资源?严重?紧缺?，并?在短?期内?无法?满足?需求?的情?况下?，生?产一?线员?工放?弃休?息时?间，?不计?报酬?，不?讲条?件，?挑灯?夜战?，以?坚持?科技?创新?，争?创高?产为?己任?。经?过不?懈的?顽强?拼搏?，攻?坚克?难，?今年?产值?产量?、利?润留?成以?及各?项经?济技?术指?标月?月超?计划?完成?，实?现了?公司?制定?的开?好头?、起?好步?的预?期目?标。? ? ?三、?赛质?量，?创优?质，?抢市?场，?抓机?遇，?凝心?聚力?迎接?挑战?。 ? ? 今?年以?来，?班组?各个?环节?都面?临新?的挑?战，?新技?术、?新工?艺、?新人?员环?环相?扣，?无论?哪一?环脱?扣，?都将?直接?影响?生产?的顺?利进?行。?在以?质量?求生?存的?关键?时期?，努?力造?就一?支思?想觉?悟高?、技?术过?硬、?能打?硬仗?的员?工队?伍已?成为?当务?之急?的重?要使?命。? ? ?因此?，通?过全?面培?训，?生产?班组?的每?一个?成员?都是?多面?手，?需要?什么?岗位?，就?在什?么岗?位上?发挥?作用?。工?作量?大，?人员?少，?任务?重，?要求?高，?程序?繁琐?，面?对诸?多困?难，?生产?班组?所有?人员?不分?昼夜?，充?分发?挥聪?明才?智，?对生?产中?的操?作程?序进?行了?合理?改进?，各?项生?产经?营工?作紧?紧围?绕I?SO?90?00?质量?体系?运行?，始?终把?产品?质量?视为?重中?之重?，以?实现?计划?产品?合格?率为?目标?，用?敬业?精神?与精?益求?精确?保完?成了?“赛?质量?，创?优质?”目?标的?实现?。今?年以?来，?公司?产品?质量?