区干部考察现状对策思考.docVIP

区干?部考?察工?作的?现状?对策?思考? ×?×区?干部?考察?工作?调研?报告? ? ?干部?考察?工作?是干?部选?拔任?用和?管理?的重?要环?节，?是组?织部?门的?一项?具有?很强?的政?策性?、程?序性?、操?作性?的基?础性?工作?。准?确考?察干?部德?、能?、勤?、绩?、廉?等方?面的?表现?情况?，把?那些?政治?坚定?、政?绩突?出、?勤政?廉洁?、群?众公?认的?优秀?干部?选拔?到各?级领?导班?子中?来，?对于?树立?正确?的用?人导?向，?有效?地防?止和?纠正?选人?用人?上的?不正?之风?和腐?败现?象，?保证?党的?政治?路线?的实?现，?具有?十分?重要?的作?用。?因此?，组?织部?门必?须对?干部?考察?工作?认真?进行?研究?思考?，不?断加?以改?进和?完善?，努?力提?高干?部考?察工?作的?质量?。 ? ? 一?、我?区干?部考?察工?作的?现状?及存?在的?问题? ? ?近年?来，?我区?认真?贯彻?《党?政领?导干?部选?拔任?用工?作暂?行条?例》?和《?党政?领导?干部?考核?工作?暂行?条例?》，?结合?本区?实际?，制?订实?施了?加强?干部?考察?工作?的一?系列?制度?和措?施，?先后?建立?推行?了领?导干?部任?前公?示制?、试?用期?制、?考察?公告?制、?年度?考核?制，?进一?步坚?持和?完善?了民?主推?荐、?民意?测验?、民?主评?议领?导干?部制?度，?保证?了领?导干?部选?拔任?用质?量，?促进?了干?部队?伍建?设。?但在?干部?考察?的实?际工?作中?，仍?存在?一些?考察?质量?不高?，甚?至失?真失?实的?问题?。主?要表?现为?： ? ? 1?、政?治素?质公?式化?。当?前，?对干?部政?治素?质的?考察?，没?有明?确具?体的?内容?和科?学的?、可?操作?性的?方法?，对?干部?思想?政治?素质?的评?价大?体相?同，?都是?公式?化、?概念?化的?评价?，导?致了?干部?在思?想政?治素?质上?千人?一面?，千?篇一?律，?难分?优劣?。 ? ? 2?、工?作能?力认?不清?。原?创：?考察?中一?般只?侧重?考察?领导?干部?履行?现有?岗位?职责?的能?力，?对干?部的?发展?潜能?考察?不够?。对?干部?能力?的评?价没?有科?学的?分析?认定?，往?往以?学历?代替?实际?水平?，以?经历?代替?工作?能力?，以?数字?代替?工作?业绩?。 ? ? 3?、工?作实?绩看?不准?。有?时在?考察?工作?中对?一绩?多用?、多?绩一?用、?前绩?后用?和集?体政?绩个?人用?以及?做表?面文?章，?虚报?浮夸?，搞?虚假?政绩?的情?况，?没有?准确?识别?和充?分印?证，?导致?“实?绩不?实”?。 ? ? 4?、廉?政情?况不?掌握?。考?察中?只侧?重了?解干?部的?工作?情况?，对?干部?“八?小时?”以?外社?交、?生活?和家?庭情?况了?解不?够，?导致?难以?准确?掌握?干部?廉洁?自律?方面?的真?实情?况。? ? ?5、?群众?意愿?不真?实。?在考?察工?作中?受了?解民?意的?方法?、范?围、?环境?等诸?多主?、客?观因?素的?影响?和限?制，?使有?些民?主推?荐、?民主?评议?、民?意测?验和?个别?谈话?的结?果有?一定?的“?水分?”，?不能?体现?群众?的真?实意?愿。? ? ?二、?存在?问题?的原?因分?析 ? ? 1?、考?察主?体素?质不?适应?工作?需要?。有?的考?察者?缺乏?对干?部考?察工?作重?要意?义的?深刻?认识?，缺?乏强?烈的?事业?心和?责任?感，?把考?察工?作当?作是?领导?选用?干部?的场?面和?形式?，态?度不?积极?，工?作不?认真?，看?领导?脸色?和意?图行?事，?不注?意听?取群?众的?意见?，不?如实?汇报?考察?情况?；有?的业?务能?力不?强，?对干?部考?察的?程序?、方?法、?要求?不熟?悉，?不能?正确?引导?谈话?对象?反映?真实?情况?，难?以获?得有?价值?的信?息；?有的?知识?结构?不全?面，?对被?考察?对象?所在?岗位?职责?了解?不够?，相?关政?策、?业务?知识?不熟?悉，?不能?科学?准确?地评?判干?部的?德才?和实?绩。? ? ?2、?群众?参与?干部?考察?的积?极性?不高?。当?前，?主要?有以?下几?种心?理和?思想?障碍?影响?了群?众参?与干?部考?察的?积极?性：?一是?畏惧?心理?。有?些群?众对?考察?人员?缺乏?信任?，担?心自?己说?的话?传到?被考?察者?耳中?而遭?到报?复，?因而?不敢?说真?话。?二是?应付?心理?。有?些群?众认?为谁?当官?与自?己无?关