柳井正：轻易实现的目标不是一个好目标.pdfVIP

人 物 w l S E P E o P L E 财 智 人 物 想要把优衣库打造成世界第一品牌， 柳井正深知实现这个目标的难度， 但他必须给自己定个高点的目标， 因为能轻易实现的目标， 不会是个好目标 东京银座寸土寸金的街头，距爱马仕、香奈尔专卖店 不远的地方，有一幢净白且典雅的服饰店一一uNIQLO (优衣库)。 优衣库UNIQUECLOTHINGWAREHOUSE，它的 编译 ’赵楠楠 内在涵义是指不同于精品店和仓储型店铺的形态，而以 超市型自助购物方式及合理可信的价格为顾客提供满意 的商品。在优衣库，一件衬衫卖不N3oo元人民币，可它 的店面却矗立在银座这个昂贵地段，且门庭若市。 在上海优衣库2200平米的亚洲旗舰店里，一位穿着 时尚却不苟言笑的长者正默默观察着埋头挑选货品的顾 客：每位客人手上都挎着被塞得满满当当的购衣篮，可仍 64 中国新时代 201005 它的丙在涵义是指不同于精品店和仓储型店铺的形态， 而以超市型自助购物方式及合理可信的价格为顾客提供满意的商品。 在优衣库，一件衬衫卖不到300元人民币， 可它的店面却矗立在银座这个昂贵地段，且门庭若市。 在为同款衣服的不同颜色左右为难，或在为选择不同的 上研发新产品。 款式而举棋不定，有的最后实在是难以取舍，干脆全部买 柳井正创业十诫的第一条就是 工“作勤勉，一天24小 下。见此，柳井正 (TadashiYanai)的脸上露出一抹难得的 时都应将精力投入到工作中”。到过迅销公司的人，都会 微笑，接着，大踏步地从店中间穿过，将随行的工作人员 对其特殊的工作环境印象深刻。这里的办公室没有固定 远远甩在后面… ·· 的办公桌，所有的工作人员都在一个无隔断的大房间里工 作，员工可以抱着笔记本随意走动；所有的会议都控制在 “冷酷的新首富 1O分钟以内；晚上 点，公司准时熄J上丁原则上禁止加班。 外人看来，柳井正是一个非常 “冷酷的人’。但同他共 2010年，全球首富比尔·盖茨和 “股神”沃伦-巴菲特 事的人却说 “柳井正社长是一个害羞、认真、稳重、和蔼的 的财富因金融危机纷纷缩水时，日本迅销株式会社(Fast 人，和他一起工作就像在家里一样舒适”。在优衣库公司 Retailing)主席兼首席执行官、优衣库的创始人柳井正却 里，不少职员都是柳井正的 “粉丝”。柳井正说：“我们都 “因祸得福”，以76亿美元的身家成为日本新首富，并位 愿意这样工作，呆在自己想呆的地方，才是最好的工作环 列全球富豪第89位。 境。我认为，无论在 日本还是在世界其他地方，只有高效率 已过花 甲之年的柳井正看上去一点也不像同龄的老