徐明刚：体系-连锁企业发展的秘诀-中华讲师网.ppt

主讲：徐明刚 ;小智者治事 大智者治人 睿智者治法; 管理的三个阶段 （1）胡萝卜加大棒式的管理 （2）精神管理 （3）体系 ;;;*;现代管理学大师中的大师——德鲁克;永远的管理大师——德鲁克 ;深受德鲁克影响的企业领袖; 太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其贵言。功成事遂，百姓皆谓“我自然”。;— *—;我们用什么来凝聚人心？;— *—;;;案例：; 第二部分：公司组织结构现状分析：案例; 第二部分：公司组织结构现状分析;;;;;;;;;各部门拥有清晰的职责界定，分工协作明确;— *—;; 指挥全局的人，最要紧的是把 自己的注意力摆在照顾战争的全局上面。 如果丢了这个去忙一些次要的问题， 那就难免要吃亏了。 ——毛泽东; 将注意力放在目标和你期望的结果上， 而不是态度和行为上 ——徐???刚; 马克思主义者看问题，不但要看到部分，而且要看到全体。一个蛤蟆坐在井里说：“天有一个井大。”这是不对的，因为天不止一个井大。如果它说：“天的某一部分有一个井大。”这是对的，因为合乎事实。 ——毛泽东《论反对日本帝国主义的策略》;现场管理策略与方法