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国有企业安全保卫工作管理思路探析 　　摘要：近几年我国的治安环境较为复杂，伴随着国有企业改革的深入，其安全保卫的问题层出不穷，在恶化国有企业内部秩序的同时，也对企业周边社区的治安情况产生了不利影响。这无疑对国有企业安全保卫的工作提出了更高的要求，国有企业安全保卫部门必须采取内部组织结构重组等措施提升管理成效。 关键词：国有企业 安全保卫 治安环境 改革 0 引言 随着我国改革开放的不断深入，经济水平不断提高，人们的生活也发生了翻天覆地的变化，但是危害社会治安的案例也屡屡出现，并且犯罪分子的手法和作案内容不断变化，国有企业的保安部门人员面临着艰巨的任务和挑战。为此，需要我们认清问题实质、梳理经验、与时俱进，力求通过系统性的完善提升国有企业安保工作的成效。 1 国有企业安全保卫部门存在的问题 1.1 技术理解及运用能力较弱 信息时代的数字化、移动化、智能化趋势对企业运营、人员习惯以及外在环境都产生了深刻的影响，也必然影响到安全保卫工作的开展。现代保安工作与传统相比，对相关工作人员的要求不仅包含广泛的专业知识，更需要紧跟时代步伐，掌握相关技术原理，适应日新月异的外部环境。 1.2 管理机制较混乱 当前国有企业安保部门的负担普遍较重、所辖治安范围往往过大，并存在诸多管理的难点。如国有企业安保部门虽属普通在职员工，但以警察身份自居，执法权责不明；其次，国有