行动学习法培训.ppt

行动学习法培训;培训日程;组建学习小组 8人组建为一个学习小组 培训要求 守时 全程参与 贡献观点 ;事项;任务目标： 了解行动学习的简单技术，能够参与不同形式的研讨 拓展培训渠道 知识目标： 理解行动学习的作用，形式。 掌握五种研讨方法、群策群力研讨的基本步骤。;行动学习简介;行动学习简介;行动学习简介;行动学习简介;行动学习简介;行动学习采取的方法;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;行动学习;五种集体研讨方法;*;平时讨论时表现：;深度汇谈：深度汇谈是一个非常古老的观念，受古希腊人的推崇，并被许多诸如美洲印第安人的原始社会加以实践。它带着我们走上从来不曾想象、也未曾事先规划的道路。在深度汇谈中，大家以多样观点探讨复杂难题，每个人摊出心中假设，并自由交换各自想法。在无拘无束的探索中，人们将自己深藏的经验与想法浮现出来，并最终超越各自想法。体现平行性思维：只谈观点，不谈对与错，是与非。;讨 论Discussion;集体研讨理念转变;五种集体研讨方法;*;*;*;*;*;五种集体研讨方法;*;头脑风暴法四个步骤;五种集体研讨方法;团队列名法;团队列名法的价值;*;*;团体列名法步骤;任务：选队长，起队名，定口号； 形式：小组讨论 时间：十分钟 输出：海报纸（全家福）;CHECK IN 活动;热身;事项;休息;*;群策群力研讨方法; “群策群力”帮助我们创