員工招聘中的文化差異.docVIP

員工招聘中的文化差異 日本文化 日本的一家公司要招聘10名員工，過一段嚴格的面試，公司從三百多應徵者中選出了10位佼佼者。 放榜這天，一個叫水原的青年看見榜上沒有自己的名字，悲痛欲死，回到家中便要切腹自殺，幸好親人及時搶救，水原沒有死成。 正當水原悲傷之時，從公司卻傳來好消息：水原的成績原是名列前矛的，只是由於電腦的錯誤導致了水原的落選。 正當水原一家人欣喜若望之時，從公司又傳來消息：水原被公司除了名。原因很簡單，公司老闆說：如此小的挫折都受不了 ，這樣的人在公司是不成什麼大事的。 美國文化 美國的一家公司要招聘10名員工，過一段嚴格的面試，公司從三百多應徵者中選出了10位佼佼者。 放榜這天，一個叫湯姆的青年看見榜上沒有自己的名字，悲痛欲死，回到家中便要舉槍自盡，幸好親人及時搶救，湯姆沒有死成。 正當湯姆悲傷之時，從公司卻傳來好消息：湯姆的成績原是名列前矛的， 只是由於電腦的錯誤導致了湯姆的落選。 正當湯姆一家人欣喜若望之時，美國各大州的之知名律師都來到湯姆的家中，他們千方百計的鼓動湯姆到法院告這家公司，聲稱需支付巨額的精神賠償，並自告奮勇的充當湯姆的律師。 德國文化 德國的一家公司要招聘10名員工，過一段嚴格的面試，公司從三百多應徵者中選出了10位佼佼者。 放榜這天，一個叫蕭恩的青年看見榜上沒有自己的名字，悲痛欲死，回到家中便要跳河自殺，幸好親人及時搶救，蕭恩沒有死成。 正當蕭恩