如何带好职工队伍、抓好基层.docVIP

如何?带好?职工?队伍?、抓?好基?层工?作 ? ? 如?何带?好职?工队?伍、?抓好?基层?工作? ?随着?油田?改革?的逐?步深?入开?展，?在新?形式?下，?职工?思想?异常?活跃?，发?生了?许多?新的?变化?，部?分职?工表?现为?奉献?意识?差，?凡事?先私?后公?，大?局观?念淡?泊等?；如?何及?时调?整管?理方?法，?做到?与时?俱进?，带?好职?工队?伍，?抓好?基层?工作?，调?动广?大职?工工?作积?极性?、创?造性?和保?持队?伍的?高度?稳定?，成?为摆?在每?一名?基层?领导?干部?面前?的一?个迫?切问?题。?我个?人认?为，?可以?从以?下几?个方?面着?手：? ? ? 一?、要?在队?伍团?结稳?定上?下足?功夫?1、?首先?做好?领导?班子?的团?结。?职工?看干?部，?如果?干部?之间?团结?沟通?不够?，经?常发?出不?同指?令，?会使?职工?感到?无所?适从?，容?易激?发班?子成?员之?间矛?盾的?产生?，甚?至发?展为?拉帮?结派?，影?响集?体战?斗力?的发?挥和?各项?工作?的正?常开?展；?所以?基层?班子?成员?之间?要经?常沟?通，?开好?班前?碰头?会、?班后?总结?会、?安全?生产?会、?民主?生活?会；?明确?工作?分工?，统?一工?作安?排，?避免?出现?干部?安排?工作?之间?的冲?突；?针对?有争?议的?问题?，及?时召?开专?门问?题讨?论会?，要?让大?家在?会上?畅所?欲言?，充?分发?扬民?主，?最后?达成?共识?，始?终保?持一?个声?音，?切实?做到?心往?一处?想，?劲往?一处?使，?从而?有效?推动?各项?工作?的有?效开?展。? ? ?2、?尊重?职工?意见?、关?心职?工生?活、?掌握?职工?思想?动态?、帮?助职?工解?决工?作生?活中?实际?困难?，让?每名?职工?切实?感受?到集?体的?关怀?，鼓?励职?工参?与企?业管?理，?凸显?职工?主人?翁地?位。?我们?部分?基层?干部?认为?职工?只管?上自?己的?班、?干自?己的?活、?拿自?己的?钱就?行了?，没?有必?要了?解太?多、?参与?太多?；这?种观?点是?非常?错误?的，?必须?转变?；工?人是?社会?主义?国家?的主?人，?工作?中分?工有?不同?、地?位无?高下?，每?名职?工都?有参?与企?业管?理的?权利?，职?工是?企业?最基?本的?细胞?，是?最能?动、?最具?有创?造力?的群?体，?我们?要切?实做?到站?务公?开，?让每?名职?工都?能清?楚的?看到?单位?的生?产经?营现?状，?鼓励?职工?参与?企业?管理?，发?挥全?体职?工的?聪明?才智?，共?同管?理好?我们?的企?业。?做为?最基?层的?管理?人员?，直?接面?对的?就是?一线?职工?，我?们要?切实?关心?职工?生活?，经?常性?的和?职工?开展?谈心?交流?，听?取他?们对?单位?生产?及管?理方?面的?想法?，对?他们?的意?见和?建议?给予?充分?的尊?重和?重视?，对?职工?提出?的疑?问及?问题?做好?耐心?细致?的解?释；?随时?掌握?职工?思想?动态?，及?时帮?助解?决职?工生?产生?活中?的实?际困?难，?使他?们切?实感?到单?位的?关怀?和温?暖，?从而?保证?队伍?的高?度团?结稳?定。? ? ?3、?加强?法纪?教育?要经?常开?展法?纪教?育，?告诉?职工?什么?是应?该做?的，?什么?是不?能做?的，?以及?违法?乱纪?所应?受到?的处?分，?结合?基层?工作?实际?，有?针对?性的?着重?学习?《中?华人?民共?和国?治安?管理?处罚?条例?》、?《安?全生?产法?》、?《中?原油?田关?于严?重违?反生?产经?营管?理规?定的?处理?办法?》、?厂规?厂纪?等，?教育?职工?树立?敬业?爱岗?、廉?洁自?律、?遵纪?守法?的观?念，?依法?维护?自身?合法?权益?，依?法同?油田?犯罪?活动?作斗?争。? ? ? 二?、致?力于?做好?安全?生产?1、?安全?就是?最大?的效?益，?一个?不能?保证?职工?生命?及财?产安?全的?单位?是无?法谈?效益?、谈?发展?的，?一个?不重?视职?工生?命安?全及?身体?健康?的领?导不?是一?个称?职的?领导?，是?永远?无法?得到?职工?群众?的支?持和?拥护?的，?而一?旦失?去群?众基?础，?想把?工作?干好?只能?成为?一种?空想?。所?以，?做为?最基?层的?领导?干部?，一?定要?致力?于改?善职?工工?作环?境，?降低?职工?劳动?强度?，减?少职?业危?害的?发生?，以?对职?工高?度负?责的?精神?全面?抓好?安全?工作?；2?、不?安全?因素?包括?物的?不安?全状?态和?人的