搜房网案例分析.ppt

在“盛世”中看“风雨” “搜房要做到老大，并且保持这种老大位置”……莫总的坚毅来自于“业务的成功”，我们的思考来自于“成长的烦恼” 在搜房网前景一片大好之时，我们更多是要关注其持续发展的风险以及应对风险的举措…… 第一，搜房网的成长源于对房地产、互联网、广告传媒三大行业的资源整合；其快速发展也得益于三大行业的火热兴起 无论是短期还是长期，三大行业都不会产生较大的波动，这就意味着外部宏观环境给搜房网创造了一个相对稳定的发展空间 第二，相对于外部环境的稳定，搜房网现有业务表现出两个“翘板”效应，伴随业务的快速发展，单一业务依赖性引发的风险较大 不仅如此，由于区域信息和人才素质的局限性问题，导致其部分业务在快速扩张过程中成本会持续提升，盈利性下降 第三，目前搜房网的管理平台远远无法满足其快速扩张的需要 综合前面的分析，我们可以看出，搜房网在取得成功同时也面临种种风险，究其根源在于其盈利模式是否具有可持续性 针对于此，我们认为：搜房网最先要解决的是加大现有业务的深度挖掘，整合客户资源平台和信息资源平台，对现有细分市场进行结构调整和优化，以此弱化对单一市场的依赖 具体而言，搜房网在盈利模式创新上可以有以下三种选择 不仅如此，管控架构对接业务模式对于搜房网 “百城计划”的顺利实现较为关键；通过此种方式可以解决业务扩张对资源的争夺 对于上市问题，如果搜房网选择去美国NASDAQ或香港主板上市，其