2017年保险公司的办公室总结范本.docVIP

20?17?年保?险公?司的?办公?室工?作总?结范?文 ? 2?01?7年?一年?来，?中国?人寿?保险?股份?有限?公司?中山?分公?司在?省市?公司?正确?领导?下，?依靠?我公?司全?体员?工的?不懈?努力?，公?司业?务取?得了?突破?性进?展，?率先?在全?省突?破保?费收?入x?x万?元大?关。?今年?，我?公司?提前?两个?月完?成了?省公?司下?达的?全年?营销?任务?，各?项工?作健?康顺?利发?展。?下面?结合?我的?具体?分管?工作?，谈?谈这?一年?来的?成绩?与不?足。? ? 一?、工?作思?想 ?积极?贯彻?省市?公司?关于?公司?发展?的一?系列?重要?指示?，与?时俱?进，?勤奋?工作?，务?实求?效，?勇争?一流?，带?领各?部员?工紧?紧围?绕 ?立足?改革?、加?快发?展、?真诚?服务?、提?高效?益 ?这一?中心?，进?一步?转变?观念?、改?革创?新，?面对?竞争?日趋?激烈?的临?沂保?险市?场，?强化?核心?竞争?力，?开展?多元?化经?营，?经过?努力?和拼?搏，?公司?保持?了较?好的?发展?态势?，为?大地?保险?公司?的持?续发?展，?做出?了应?有的?贡献?。 ? ? ?全方?面加?强学?习，?努力?提高?自身?业务?素质?水平?和管?理水?平。?作为?一名?领导?干部?，肩?负着?上级?领导?和全?体员?工赋?予的?重要?职责?与使?命，?公司?的经?营方?针政?策需?要我?去贯?彻实?施。?因此?，我?十分?本资?料权?属文?秘资?源网?严禁?复制?剽窃?注重?保险?理论?的学?习和?管理?能力?的培?养。?注意?用科?学的?方法?指导?自己?的工?作，?规范?自己?的言?行，?树立?强烈?的责?任感?和事?业心?，不?断提?高自?己的?业务?能力?和管?理能?力。? ? ? 不?断提?高公?司业?务人?员队?伍的?整体?素质?水平?。一?年来?，我?一直?把培?养展?业人?员的?业务?素质?作为?团队?建设?的一?项重?要内?容来?抓，?并和?经理?室一?起实?施有?针对?性的?培训?计划?，加?强领?导班?子和?员工?队伍?建设?。 ? ? 二?、业?务管?理 ?没有?规矩?不成?方圆? 。?要想?使一?个公?司稳?步发?展，?必须?制定?规范?加强?管理?。管?理是?一种?投入?，这?种投?入必?定会?产生?效益?。我?分管?的是?业务?工作?，更?需要?向管?理要?效益?。只?有不?断完?善各?种管?理制?度和?方法?，并?真正?贯彻?到行?动中?去，?才能?出成?绩、?见效?益。?业务?管理?中我?主要?做了?以下?工作? ? ?1、?根据?市公?司下?达给?我们?的全?年销?售任?务，?制定?各个?部室?的周?、月?、季?度、?年销?售计?划。?制定?计划?时本?着实?事求?是、?根据?各个?险种?特点?、客?户特?点，?部室?情况?确定?每个?部室?合理?的、?可实?现的?目标?。在?目标?确定?之后?，我?本着? 事?事落?实，?事事?督导? 的?方针?，通?过加?强过?程的?管理?和监?控，?来确?保各?部室?目标?计划?的顺?利完?成。? ? ?2、?作为?分管?业务?的经?理我?十分?注重?各个?展业?部室?的团?队建?设。?一直?注重?部室?经理?和部?室成?员的?思想?和业?务素?质教?育。?一 ?年来?，我?多次?组织?形势?动员?会、?业务?研讨?会，?开展?业务?培训?活动?，组?织大?家学?知识?、找?经验?，提?高职?工全?面素?质。?培训?重点?放在?学习?保险?理论?、展?业技?巧的?知识?上，?并且?强调?对团?队精?神的?培育?。学?习促?进了?各个?团队?自身?素质?的不?断提?高，?为公?司的?持续?、稳?定发?展打?下扎?实的?基础?。 ? ? 3?、帮?助经?理室?全面?推进?薪酬?制度?创新?，不?断夯?实公?司基?础管?理工?作。?建立?与岗?位和?绩效?挂钩?的薪?酬制?度改?革。?今年?，我?紧紧?围绕?职位?明确?化、?薪酬?社会?化、?奖金?绩效?化和?福利?多样?化 ?四化? 目?标，?全面?推进?企业?薪酬?体制?改革?。初?步建?立了?一个?能上?能下?，能?进能?出，?能够?充分?激发?员工?积极?性和?创造?性的?用人?机制?。 ? ? 三?、部?室负?责工?作车?险业?务7?59?38?9.?82?元，?满期?赔付?率为?。成?为公?司发?展的?重要?保证?。 ? ? 四?、工?作中?的不?足 ?由于?工作?千头?万绪?，加?上分?管业?务较?多，?有时?难免?忙中?出错?。例?如有?时服?务不?及时?，统?计数?据出?现偏?差等?。有?时工?作有?急躁?情绪?，有