2017上半年客户经理总结三份.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2017上半年客户经理总结三份

20?17?上半?年客?户经?理工?作总?结三?篇 ? 加?强和?客户?沟通?,及?时了?解客?户各?方面?的工?作需?要,?是客?户经?理的?职责?。下?面是?我为?大家?精心?搜集?整理?出来?的2?01?7上?半年?客户?经理?工作?总结?范文?,欢?迎阅?读!? 2?01?7上?半年?客户?经理?工作?总结?【1?】 ?20?1*?年过?去了?回首?这一?年里?的工?作、?生活?,有?很多?需要?记录?的东?西。?进入?公司?到现?在已?经两?年半?多的?时间?,过?去的?一年?多里?,通?过各?位领?导及?同事?的关?怀和?指导?下,?不仅?监理?业务?能力?有了?长足?的发?展,?个人?的综?合本?质也?潜移?默化?的有?了很?大的?提高?。严?格执?行各?种规?章制?度和?考勤?制度?,落?实现?场监?理检?查工?作制?度和?监理?日志?填写?。同?时兼?郑州?移动?无线?专业?伟德?国际?接口?人。?经常?保持?与建?设方?,施?工方?伟德?国际?与沟?通,?征求?意见?密切?配合?、服?务于?移动?。根?据建?设工?程委?托监?理具?体执?行文?件及?甲方?具体?要求?,依?据监?理规?范、?技术?验收?规范?尺度?设计?文件?,完?成了?无线?专业?17?年全?年工?程伟?德国?际治?理的?监理?工作?。 ? ? ?一、?工作?职责? ? ?1、?认真?负责?,严?谨上?进在?15?年的?工作?中我?继续?负责?本年?度无?线工?建工?程项?目的?伟德?国际?治理?监理?工作?,最?主要?的是?天天?对工?程伟?德国?际进?行通?报公?示工?作,?作为?伟德?国际?接口?人,?负责?郑州?移动?市区?及郊?县工?程的?伟德?国际?汇总?。虽?然有?时候?会感?觉枯?燥无?味,?但是?我深?刻熟?悉到?伟德?国际?治理?是监?理工?作的?主要?环节?之一?,每?当有?懈怠?情绪?时,?我就?及时?的跟?项目?部的?领导?交流?,做?一次?阶段?性的?总结?,把?近期?碰到?的问?题,?解决?的措?施,?进行?梳理?一下?,并?消除?自己?消极?的情?绪,?继续?以认?真严?谨积?极的?态度?投入?到每?日的?工作?学习?中。? ? ? 二?、存?在的?不足? ? ?1、?加强?和客?户沟?通,?及时?了解?客户?各方?面的?工作?需要?,积?极配?合客?户处?理各?项工?程,?并向?客户?提出?改进?措施?及创?新治?理思?路,?以确?保工?程稳?步高?效地?进行? ? ?2、?加强?内部?治理?工作?以及?人员?培养?,努?力为?公司?培养?相关?的伟?德国?际治?理人?才,?加强?团队?合作?力度?以及?执行?相关?计划?。 ?20?17?上半?年客?户经?理工?作总?结【?2】? 时?间一?晃而?过,?弹指?之间?,过?去的?半年?在领?导和?同事?们的?悉心?关怀?和指?导下?,通?过不?懈努?力,?在工?作上?取得?了一?定的?成果?,但?也存?在了?诸多?不足?,顺?利地?完成?了各?项任?务。?现将?各项?工作?完成?情况?汇报?如下?: ?在公?司的?统一?部署?下,?班组?每位?员工?落实?公司?绩效?考核?措施?。加?强基?础治?理,?不定?期的?对各?专业?班组?生产?和宁?静情?况进?行检?查。?强调?主动?维护?,落?实防?范措?施,?努力?提高?工作?效益?和工?作质?量确?保了?各项?工程?和维?护工?作的?顺利?进行?。严?格执?行公?司的?质料?治理?措施?,加?强质?料使?用治?理,?杜绝?浪费?。根?据本?年的?实际?情况?,在?迁改?工程?中尽?量使?质料?能够?重复?使用?,将?质料?的报?废率?降到?最低?点,?在一?定成?度上?弥补?了维?护资?金的?不足?。 ?进一?步明?确岗?位职?责,?增强?员工?工作?责任?感,?为满?足市?场服?务需?求,?完善?维护?部门?职责?,不?停提?升后?端对?市场?的响?应能?力和?保障?能力?。高?举主?动维?护大?旗,?周全?落实?各项?规章?制度?。在?维护?工作?中认?真贯?彻“?以市?场为?导向?,以?客户?为中?心,?以利?益为?目标?,以?创新?为主?旋律?”的?指导?思想?,积?极推?行“?维护?就是?服务?,维?护就?是经?营,?维护?就是?效益?”的?理念?,努?力提?高资?源的?有效?利用?率。?加强?员工?的五?防”?伟德?国际?,督?促各?专业?班员?认真?执行?各项?维护?作业?计划?,强?调预?检预?修,?加强?对设?备运?行状?况的?监控?和测?试。?全年?的各?项维?护质?量指?标基?本上?达到?了K?PI?的要?求,?确保?了各?专业?网络?和设?备的?稳定?及正?常运

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档