公司人事主任述职报告.docVIP

公司?的人?事主?任述?职报?告 ? ?不管?进行?了多?长时?间的?人事?主任?工作?，将?前面?的工?作进?行回?首时?都要?做一?次详?细的?述职?报告?，以?下的?人事?主任?述职?报告?的范?文，?仅供?参考?。 ? 尊?敬的?公司?领导?： ? 本?来按?预定?计划?应该?是6?月1?日到?咱公?司报?道的?，因?为要?处理?前公?司离?岗交?接事?宜，?后延?续到?6月?7日?正式?到岗?。在?上班?的第?一天?就已?经知?道公?司领?导早?已把?我的?名字?入到?公司?员工?名单?里了?，借?此机?会就?公司?领导?对我?的信?任与?爱护?表示?由衷?的感?谢！? ?以下?就入?职以?来月?工作?进行?总结?、公?司目?前现?状及?解决?办法?、工?作计?划共?三个?部分?分别?陈述?如下?： ? 第?一部?分：?工作?总结? ?行政?人事?工作?是一?个长?久、?复杂?而系?统的?工作?，一?个月?的时?间对?行政?人事?工作?来说?可长?可短?。就?目前?公司?情况?来看?，这?个月?的行?政人?事工?作只?能算?是刚?刚起?步，?根本?谈不?上规?范和?完善?，可?谓是?任重?道远?。本?月工?作概?述：? ?1）?、组?织协?调员?工宿?舍搬?迁事?宜、?公司?聚餐?等；? ?2）?、整?理完?善了?消防?安全?知识?手册?，制?作成?员工?消防?安全?课件?，并?开讲?及现?场灭?火演?练；? ?3）?、起?草了?《新?员工?综合?能力?测试?题》?、《?签卡?补充?规定?》、?《宿?舍管?理办?法》?、《?餐厅?管理?章程?》、?《会?议章?程》?、《?劳动?合同?书》?。其?中前?三项?正在?实施?，后?三项?准备?实施?。 ? 4?）整?理《?6s?管理?手册?》及?相关?推进?办法?和规?定，?因为?种种?原因?一直?没能?正式?开展?。具?体开?展事?项会?在工?作计?划里?详细?说明?。 ? 5?）协?调处?理了?食堂?员工?与老?乡住?房纠?纷、?员工?与主?管的?矛盾?冲突?、老?乡拆?围墙?等突?发事?件；? ?6）?全套?岗位?说明?书还?剩生?产部?门的?各大?主管?外，?其它?岗位?均已?完成?； ? 其?他日?常行?政人?事事?务就?不一?一罗?列了?。整?体上?来说?，此?月我?的工?作主?要是?熟悉?和摸?底，?也尝?试推?行了?一些?规定?，但?效果?甚微?，行?政人?事工?作形?势严?峻。? ?第二?部分?：公?司目?前行?政人?事现?状及?解决?办法? ?1）?、基?础薄?弱。?公司?以前?没有?真正?成立?行政?人事?部门?，据?我了?解，?先是?有张?姐亲?自负?责，?再有?吴青?接手?，后?有叶?老兼?管，?均没?系统?抓好?行政?人事?工作?，甚?至现?在都?有员?工不?知道?行政?人事?部是?干什?么的?，相?关事?情不?知找?谁解?决。?以签?卡为?例：?在我?颁布?《签?卡补?充规?定》?后，?员工?依然?找吴?青签?，找?叶老?签，?找保?安签?，就?是不?找行?政人?事签?。 ? 2?）岗?位没?细分?，责?权不?明确?。主?要造?成的?直接?结果?就是?：有?的人?、有?的事?没人?管，?有的?人、?有的?事多?个人?管，?或是?在其?位不?谋其?职，?或是?不在?其位?乱谋?其职?，造?成管?理混?乱且?容易?引发?矛盾?和冲?突。?以开?料部?为例?：谁?是负?责人?，是?曾春?兰还?是叶?老，?抑或?是李?云鹏?？员?工消?失5?天既?然都?不上?报到?公司?。问?题的?严重?性无?需再?说明?。 ? 3?）硬?件实?施不?完善?。因?为是?厂房?新建?的原?因，?这块?问题?不是?特别?突出?，随?着时?间推?移可?以得?到改?善。?但也?非常?影响?办公?效率?，和?公司?形象?。以?食堂?为例?：天?气炎?热，?却没?空调?或电?风扇?，所?以一?到吃?饭，?员工?有在?宿舍?吃的?，有?在厂?区吃?的，?更多?的是?在外?面吃?，残?羹剩?菜丢?在满?地都?是。? ?4）?公司?规章?制度?不完?善、?执行?力差?、缺?乏监?督及?奖惩?机制?。一?个公?司没?有完?善的?规章?制度?是不?可想?象的?，而?对规?章制?度的?执行?好坏?程度?直接?反映?一个?公司?管理?水平?的高?低。?目前?我公?司的?现状?就是?人管?人，?人管?事，?管理?者对?被管?理者?没有?要求?，管?事者?对事?情没?有标?准，?更为?重要?的一?个方?面就?是缺?乏监?督和?奖惩?机制?。公?司之?前的?《员?工手?册》?我仔?细看?过，?很多?规定?都是?套话?，缺?乏可?实际?操作?的量?化标?准。? ?5）?软件?方面