2013年 文一集团大学生招聘 培养方案.doc

2013年文一集团“新竹计划”应届高校毕业生招聘 培养方案 文一集团人力资源部 2013年11月 一、文一2013新竹计划大学生培养方案的意义： 通过合理的招聘需求分析、高效的流程设置及后期完善的职业引导培养方案，引进一批受过系统化高等教育、创新思维能力与实践能力并重，符合文一企业发展需求的优秀应届大学毕业生。通过6个月的轮岗实习期，提升学员的大局观并充分发掘每个人的兴趣爱好及个人潜质；通过穿插的入职培训，拓展训练，提升学员的职业素养和团队协作意识；通过导师制度，形成新老员工间的良好互动，一方面利于大学生加速适应企业环境，快速成长；另一方面提高老员工的责任感和主人翁意识，有利于形成老带新，传帮带的良好风气。 经过多方共同努力培养出的大学生将在未来充实公司各岗位的人才队伍，构建高素质并有极强企业认同感和归属感的人才梯队，为文一企业第二个十年的腾飞打下坚实的人才基础。 “新竹计划”轮岗实习导师制度 1、主导师及轮岗导师制度 “新竹计划”面试流程结束并签订三方协议后, “新竹计划”招聘小组根据每位学员所学专业及职位意向选定对应的单位/部门范畴并通报本次计划入围学员的名单及面试评估信息。并在2013年11月11日开始“新竹计划”应届毕业生轮岗实习工作。