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第四章利用Excel进行系统模拟 第一节 确定型静态问题模拟 第二节 确定型动态问题模拟 第三节 随机型静态问题模拟 第四节 随机型动态问题模拟 第五节 利用Excel的某些加载宏进行系统模拟 第一节 确定型静态问题模拟 确定型静态问题的概念 利用“单变量求解”工具求解盈亏平衡点销量 进行“如果－怎样（if-then)”分析的多种途径 一、确定型静态问题的概念 既不包括随机因素、又不考虑时间因素的问题称为确定型静态问题 分析求解的方法：通过迭代计算、或者通过不同情景的分析与比较 二、利用“单变量求解”工具求解盈亏平衡点销量 本量利分析是一种常用的经济评价方法 ，常利用下面的公式解析的方法求得其盈亏平衡点销量 可以利用Excel中的“单变量求解”工具，通过内部的迭代过程求解盈亏平衡点销量 利用“单变量求解”工具求解盈亏平衡点销量 在上述分析过程中进一步考虑到规模经济效应，并假定其单位成本随其生产量按如下规律变动 由于其变量较为复杂，若用解析法将会很复杂；但用Excel的“单变量求解”工具进行求解仍不失为一件较为轻松的事 三、进行“如果－怎样（if-then)”分析的多种途径 情况：进行管理决策分析时，时常面临着多种待选方案，每个方案中决策变量和参数的取值不同，方案的效果也就不同。 处理方法：模拟多用于事前分析，在人们不能完全把握未来的情况下，只能通过“假如……那么……”以对将来作出某种推断，而“如果－怎样分析”就是这样一种分析方法 如果－怎样分析的多种途径 1、由于Excel具有自动重计算功能，所以每次输入新的决策变量或参数值时，Excel会进行重新计算并得到相应的目标变量值 2、如果可以事先对一个决策变量或参数一次估计出多个可能的取值，那么可以使用“模拟运算表”分析工具，一次性输入上述估计值，并考察该变量或参数值的变化对目标值的影响，这种分析属于单因素灵敏度分析 如果－怎样分析的多种途径 3、如果可以事先对两个决策变量或参数一次估计出多个可能的取值，那么同样可以使用“模拟运算表”分析工具，考察该变量或参数值同时变化时对目标值的影响，只不过它不再属于一维灵敏度分析，而是二维灵敏度分析 4、如果可以估计出超过两个以上的变量或参数可能的取值，那么可以借助Excel的“方案”功能进行辅助分析，以判断在多个变量或参数同时变化时的目标变量将如何变化，这种分析称为情景分析（Scenario analysis） 情景分析举例 第二章的例2.1，如果首次付款额可以在3万元至6万元之间选择，年利率可能在4%至6%之间变动、偿还期可以在24个月至48个月之间选择，那么如何分析在上述三个可变动参数不同取值组合下偿还期内的偿付利息总额呢 ？ 存在超过两个以上的参数同时发生变化的可能 ，此时的待选方法之一就是情景分析 情景分析举例 分析四种情景下应偿付的利息总额，并对不同情景下的效果做出比较 选择菜单“工具”?的“方案”?“方案管理器” 情景分析举例 将需要分析的情景输入“方案管理器”，点击该窗口中的“添加”按钮,出现“编辑方案” 窗口 输入情景名称、 可变单元格地址 单击“确定”按钮 出现“方案变量值” 情景分析举例 重复以上过程完成其它三种情景的输入 情景分析举例 选中某种方案（情景），点击“显示”按钮，数据表模型中的相关变量值就变为情景中的给定变量值，这其中也包含了当事人最关心的在偿还期内应偿付的利息总额等指标值 “合并”功能可以将多个工作表上建立的方案合并到指定工作表中 “摘要”功能按钮的作用 ：单击则显示…… 情景分析举例 有两种形式可供选择：一是方案摘要，二是方案数据透视表。 当选择“方案摘要”时 （请单击） 当选择“方案数据透视表”时 （再单击查看） 第二节 确定型动态问题模拟 通过一个例子说明如何对此类考虑时间因素且暂时不考虑随机因素的确定型动态问题进行分析的基本思路 生产批量确定－问题的提出 假定一公司生产某种产品的速度为100件/天，生产每批产品的设置成本为100元，每件产品每天的存储成本为0.1元，该产品每天的需求量为25件。若最大生产批量为400件，年初该产品的初始库存量为90件，试用模拟法分析： （1）100天内累积生产量与累积需求量的变动情况； （2）100天内库存量的变动情况； （