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2016 常州林洪特钢有限公司 行政楼6S管理实施细则 综合管理部编制 二〇一六年 6S管理定义 —6S：是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的简称； —整理（SEIRI）：彻底将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善工作现场的第一步； —整顿（SEITON）：把现场需要的人和事物，加以定量、定位，简言之，整顿就是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是要做定位、定品、定量； —清扫（SEISO）：彻底将自己工作环境四周打扫干净，办公设备异常时马上维修，使之恢复正常； —清洁（SETKETSU）：指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真巩固、维护，使现场保持完善和最佳状态。清洁是前三项活动的坚持和深入； —素养（SHITSUKE）：努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，培养主动积极的精神。素养是6S活动的核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能开展，就是开展了也坚持不了； —安全（SECURITY）：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，工作中必须确保人身、设备、设施安全。 整理（SEIRI） 彻底将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理。 1、内容及要求： 1.1 通过《物品的使用频率和重要性》决定物品“要”与“不要” 整理注意点： 1、楼梯下方的杂物（原则上只允许堆放水桶）。 2、三楼303室作为档案室整理（综合管理部负责）。 3、三