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财务十二把砍刀 讲师：赵波 日期2016-7-21 第一式 砍价--慧眼识刀 豢养你的职业杀手，赋予他尚方宝剑，除了制度和程序，你不要相信任何人! 1.使用财务人员的误区 2.豢养职业杀手 3.给杀手应有的地位 4.建立杀手黑名单 5.我只相信数字，相信制度 第二式 砍人手--让每个人都能听到刀声 冗员就像海绵里的水，只要你去挤，人手能砍多少就砍多少!想砍多少就砍多少!要年年砍!月月砍! 1.三个员工只有一个是创造价值的 2.一个员工的成本是他工资的五倍 3.请神容易送神难 4.人人头上一把刀 5.让你的员工无处可逃 6.每个员工都要佩把砍刀 7.10-110 8.令人生畏的电网 9.低工资+高绩效一高利润 第三式 砍机构--快刀斩乱麻 木板增多了，木板的缝隙也加多了，索性，让木板越少越好，或者干脆不要 1.不要一个人站在高处 2.要巨人不要侏儒 3.砍掉专职的副总 4.把所有经理的椅子靠背锯掉 5.清空你的办公室 6.瘦身是一场大革命 7.砍机构要巧借外力 第四式 砍固定成本--手起刀落 一切用别人的!一切外部消化!搬掉山顶的大石头，你会一览众山小!砍固定成本的诀窍就两个字--外包! 1.购买固定资产，你要承担七宗罪 2.资本性开支是旋涡 3.把生产线建在别人的厂房里 本章思考? 第六式 砍预算--刀刀进逼 控制成本的最高境界，就是把所有要发生的成本，扼杀在襁褓中!