2017公开课讲义《高效仓储管+理与库存掠.pptxVIP

高效仓储管理与库存控制;2;?做配送—控制配套率 ?做包装—控制包装材料库存;物料仓库;储位管理基本原则： ?按货品特性分类存储 ?货架储存上轻下重;11;14;8;关键是：;年度;22;? ? ? ?;;作业现场管理管什么？;;现代仓库设备包括: ?软件系统 ?水平移动设备;33;;19; 充分应用： 集装单元 与 信息技术 实现精准的 数据信息共享; 仓库设备的管理 ? 升降操作和升降规则;22;;47;50;生产用料控制程序;;补料作业流程图 补料单 前置时间;！;;+;服务;65;34;? 库存的概念： 某段时间内仓库持有的存货;71;37; 供给与需求可控性比较 ? 哪项更难预测？如何应对？;思考题： 控制供应链下游库存水平 --案例研究与分析 四 个 方 面 77;;41;实现JIT供货的基本方法：;需;ABC分类标准如何计算 一.计算每种库存物料在一定期??的吞吐量 二.按吞吐量大小排序 三.再计算各品种的吞吐量占总吞吐量的百分比. 四.按吞吐量大小的品种序列计算吞吐量的累计百分比. 五.把占吞吐总量累计80%左右的各种物料作为A类; 占15%左右的各种物料分为B类;其余部分为C类. 88 44;;支出;为什么要进行库存管理? 供货----满足生产 供货----满足销售;;1;50;⑤ 采购部门