人民医院后勤服务中心建设项目施工组织设计.pdf

阿坝州人民医院后勤服务中心建设项目 施 工 组 织 设 计 方 案 编制单位：陕西宏兴建设工程有限公司 编制人： 审核人： 编制日期： 年 月 目 录 第一章 工程概况和编制依据 第二章 施工组织机构 第三章 工程进度计划与措施 第四章 施工总平面布置 第五章 施工部署 第六章 施工测量方案与技术措施 第七章 基础施工方案与技术措施 第八章 结构主体施工方案及技术措施 第九章 安装施工方案与技术措施 第十章 装饰装修工程施工方案与技术措施 第十一章 防水工程施工方案与技术措施 第十二章 总平工程 第十三章 质量管理体系与措施 第十四章 安全管理体系与措施 第十五章 文明施工管理措施 2 第十六章 环境保护体系与措施 第十七章 资源配备计划 第十八章 地下管线及其他地上地下设施保护加固措施 第十九章 冬季和雨季施工方案 第二十章 施工现场安全事故应急救援预案 第一章 工程概况和编制依据 第一节 编制依据 我公司将从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全 力进行合理地安排和调配，公司上下信心十足。我们将把此工程列为本公司的重 点工程，以雄厚的公司整体实力为依托和后盾，确定优质高速地完成本工程的施 工目标，交出让业主满意的精品。 在本工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业 主高度负责的态度，按业主要求的工期进行合理安排布署，使施工忙而不乱、成 本最低、效率最高、质量最好，达到国家优良标准。同时在施工中，我公司将从 全州整体利益出发，积极与质量监督部门、监督单位配合，协调好内外关系，通 过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明 施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创 建安全文明施工的模范工地，争取达到四川省标化工地。 在施工中本公司要发挥总承包效能，开展 “增收节支、开源节流”活动，通 过对各类消耗的挖潜、控制，以增效益、少花钱、多办事、办实事，将甲方投资 的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。 本施工组织设计作为技术性文件，编制时对各分区、分段工程的施工工期、 质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周 转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因 3 素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。 一、编制依据 1、阿坝州人民医院后勤服务中心建设项目招标文件。 2、阿坝州人民医院后勤服务中心建设项目图纸及国家和地方现行相关工程施工 技术规范、规程、质量检验评定标准： 1) 《建筑设计防火规范》（GB50016-2006) 2) 《建筑地面设计规范》 (GB50037-2013) 3) 《屋面工程技术规范》 (GB50345-2012) 4) 《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95) 5）《工程建设标准强制性条文》（2013年版） 6）《民用建筑设计通则》（GB50352-2005) 7) 《无障碍设计规范》GB50763-2012 8) 《地下工程防水设计规范》GB50108-2008 9) 《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-200