课件2009radio.pptVIP

* 从2004年开始，北京电台对各专业电台的广告分33个行业进行招标： 最终，35家广告公司取得了33个行业的代理权。 拿到行业代理权的公司并非“终生有靠”，如果10个月未能完成任务，电台有权终止合同并进行内部调整。 由频道招标改为行业招标后，同样是体育广告是上交通台呢？还是体育台？ * 　各台经营现状差距很大 既有年收入过亿的交通台，也有入不敷出的体育台， 如何操作？ “以强带弱”是他们今年提出的口号！广告公司在行业代理时实行“捆绑式”销售。在代理强档频道黄金时段广告的同时，必须代理弱势频道某时段的广告。 这是硬指标！ * 由此： 在媒介沉浮中， 北京电台依然不倒！ * 项目设置： 北京广播电台 节目监听报告书 * 北京台的频道设置原则 专业频道只有建立在内容的普及化和受众广泛化的基础上才能实现可持续发展。 北京音乐台：内容专业化 北京交通台：受众专业化 理论：红绿灯理论 * 为了避免“内耗” 北京台：1998年“红绿灯”的概念 红灯指：各频率不准开办的节目，即节目与本频率宗旨、主体听众、市场定位明显不符，对其他频率有干扰的内容； 绿灯：各专业台应全力办好的节目，自己特色节目。 黄灯：为了娱乐和调节且不以内部竞争为前提的节目，以专业为本的延伸性节目，以及自身得利且与人无害、周末填充性的节目。 * 效果： 各专业频