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四维薪酬体系一“整体薪酬”理念介绍“整体薪酬”定义 所谓整体薪酬，是指企业在员工充分参与的基础上，建立每个员工不同的薪酬组合系统，并定期随着他们兴趣爱好和需求的变化，做出相应的变更，这是一种自主风格的薪酬制度，各个雇员可以按照事业发展、工作和个人生活的协调比率，决定自己的薪酬组合以及组合中各种薪酬元素的比例。“整体薪酬”特点 它主要的特点是：多样性、定制化和动态性，最本质的理念是从雇主为核心转变为雇员为中心，雇员从一个薪水的接收人转变为薪水的客户。作为客户，就有选择的权利。由于雇员的需求是多样的、动态的，所以雇员的报酬也应该突破单一的现金形式。“整体薪酬”构成公式TC=（BP+AP+IP）+（WP+PP）+（OA+OG）+（PI+QL）+XTC=整体薪酬BP=基本工资AP=附加工资，定期的收入，如加班工资等一次性报酬IP=间接工资：福利WP=工作用品补贴，由企业补贴的资源，诸如工作服、办公用品等PP=额外津贴，购买企业产品的优惠折扣OA=晋升机会：企业内的提拔机会OG=发展机会，企业提供的所有与工作相关的学习和深造机会，包括在职在外培训和学费赞助PI=心理收入，雇员从工作本身和公司中得到的精神上的满足QL=生活质量，反映生活中其他方面的重要因素（如上下班便利措施、弹性的工作时间、孩子看护等）X=私人因素，个人的独特需求（如我能带狗一起来上班吗？）“整体薪酬”应用现状 “整体薪酬”理