四川省科技馆保护性拆除方案.docVIP

四川省科技馆保护性拆除方案 1、工程概况 本次拆除工程位于成都市市中心天府广场附近的科技馆，拆除工程相当复杂，而且馆内的所以设施设备都需要经过仔细的保护，且拆除的设备及相关部件都需要经过仔细的标上顺序，以便于以后的在次组装，在拆除过程中还需要注意保护地面，以免设备在拆除中滑落将地面损伤，本次拆除工程地处成都市中心，施工作业点在很重要的科技馆内，馆内藏有很多重要的设备及相关的科技教育展览标本，所以在本次拆除工程中拆除技术含量较高，所以为公司把拆除工期订为30个工作日，如遇雨天工期顺延。 2、施工准备 针对本次拆除工程我公司拟定2个拆除专业小组，对拆除设备及相关的建筑进行封闭施工，在施工过程中必须全面进行防火、防尘、防噪处理来确保拆除工程高质量高标准的完成。为了保证拆除工程的防尘、防噪、进场前先对作业点四周地面进行铺垫式保护，用木工板将设备四周的地面进行铺垫，在用地毯订在木工板上面来减少设备在拆除时掉落的噪音，为确保拆除工程的安全施工，进场前先检查设施设备的水、电、气、管道等是否已经关闭，做好要拆除设备周边的隔离防护工作。针对本次工程的特殊情况，必须把防火措施做到重中之重，为确保工程顺利的完成，公司安排专业的安全人员对施工现场进行24小时全面监管，对拆除设备进行仔细的防火处理，坚决杜绝有让任何火种的存在，对施工机具的安排根据施工进度情况进行合理的安排进场，如果需要用到氧割及乙炔的地方，我方会经过甲方的同意及相关部门的严格监管方可进行施工 3、施工方法 施工采取“先搭设封闭围栏、切断（电缆、水、电、气、管道）、先上后下、先内后外、先附属后结构”的施工原则进行施工。根据本工程情况，采取人工拆除为主，机械拆除为相辅的方法进行施工，进入现场后首先搭设封闭架并在封闭架外设立安全警示带及标语，在施工作业点派公司专业安全人员24小时轮流值班。安排专业队伍进行拆除，并配合适量的拆除专业人员对施工现场以拆除设备进行清理、将设施设备完好的运到甲方的指定地点 4.重点施工对象 对于探索太空的十件大事神舟飞船升空运行回收二滩动态仿真水力发电 5、施工组织机构的建立及施工组织机构运作 本工程施工管理实行项目目标责任管理，组成精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、安全、设备等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理,抽调技术素质精良、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工，最终使本工程快速、安全、文明、低耗地完成本工程的拆除任务，确保业主的工程投资效益 1、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，忙而有绪地开展工作，大幅度提高项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面 2、在此制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。做到项目管理“有章必循、执法必严、违章必纠”这样形成军令如山，奖惩分明的先进管理模式 3、把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制野蛮施工、违章作业等不良行为；做到业主与监理在不在现场都一样的工作作风和工作态度 6、组织管理保证措施 1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作，服务好的管理人员进入项目管理班子 2、建立健全项目经理部，指挥人员、安全管理人员、作业班组等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核 3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织召开项目管理部管理人员会议，检查工作质量 4、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安 5、安全管理人员、现场技术负责人、现场总指挥等管理人员和操作班组长、特殊作业人员及业主驻现场代表、项目部主要管理人员参加，例会重点解决安全文明施工、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要 6、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成 7.拆除技术人员 （一）人员的配置和职责 1.项目经理：本工程的项目经理具有丰富的房屋建筑工程的施工经验，对本工程的房屋结构熟悉，全面负责本工程的施工管理和协调相关单位 2.现场施工人员：邹小兵为现场总指挥，全面有利地组织现场安全计划施工和人员分配 3.技术负责人员：周俊为我公司经验丰富的技术管理人员，担任本工程的技术负责人，负责对拆除方案的制定和组织技术人员进行实施 4.安全管理人员：杨军作为施工现场的安全主管，全面负责对拆除方案中的安全技术措施落实和完善情况，并对施工现场的安全、治安和文明施工全面负责；杨智勇为施工现场的安全管理人员主要负责对施工现场警戒管理，严禁