如何对研发设计类候选人进行结构化面试.pptVIP

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  • 2017-11-25 发布于浙江
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如何对研发设计类候选人进行结构化面试.ppt

如何对研发设计类候选人进行结构化面试

如何对研发设计类候选人进行结构化面试 一 语言表达 、仪表 观察候选人的语言表达是否流畅、有条理、层次分明,讲话的风度如何。(严谨?豪放?内敛?夸夸其谈?) 观察候选人的仪表是否职业化,是否沉稳。 通过以上初步观察判断候选人的整体风格与客户要求是否一致。 二、工作经验 1、研发设计类候选人的工作职责 了解候选人负责单个项目、多个项目、所有项目。 了解候选人负责的项目业态、体量等。 了解候选人对项目的操作是全程还是部分跟进。 候选人是否熟悉甲方设计管理的工作程序,在日常工作中主要处理些什么问题(结构方案的调整、施工图的审核、优化等),通过候选人对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。 通过以上问题了解候选人的项目管理经验及项目把控能力。 2、候选人的工作成就感 了解候选人的工作业绩,他认为比较成功的工作经历等。 候选人是否能客观的总结自己的优劣势。 3、候选人在以前工作中有过什么良好的建议等 了解候选人对工作的改善能力。比如询问候选人在方案设计、初步设 计、施工图设计方面怎样通过优化来控制成本等。 三、看新机会的动机和期望 深度挖掘候选人看新机会的原因,了解候选人在看新机会的时候考虑哪些因素,如何看待待遇和工作条件。 候选人对新的公司及其职位是否了解。

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