商业银行中间业务的发展和创新.pptVIP

中 间 业 务;商业银行应该怎样加强自身竞争力;商;目录;什么是中间业务？;发展中间业务的必要性;我国商业银行的风险管理; 商业银行投行业务 工行年报显示,报告期实现非利息收入 636.33 亿元,比上年增加169.12 亿元,增长36.2%,占营业收入的比重提高5.5 个百分点至20.6%。拆解其结构,增幅最大者,一为对公理财,该项收入 44.42 亿元,增长59.3%;二是投资银行业务收入 125.39 亿元,当年增加45.11 亿元,增长56.2%。;我国商业银行中间业务发展缓慢。据统计，美国商业银行的中间业务收入占全部收入的比重已由80年代的30%上升到目前的38.4%，日本银行由24%上升到39.9%，英国由28.5%上升到41.1%。相比较而言，我国国内商业银行不过5%～18%，中间业务利润显得捉襟见肘。;;;Why?;一定意义上讲，商业银行高管层对发展中间业务重要性的认识程度，决定了这个行中间业务的发展程度。受体制、眼界、观念、思维方式和实践经验的制约，国内一些银行对国际银行业中间业务快速发展的趋势认识不足，对利率市场化步伐加快和金融市场全面开放后商业银行面临的生存和发展的压力认识不足，重资产负债业务，轻中间业务，仍然把中间业务当成拓展传统存贷款业务的辅助手段，对中间业务思考、研究、投入不多，发展中间业务的主动性、紧迫性不强。;;;新闻链接;;首先，我国的商业银行把中间业务的开展当作吸引存贷款的手段，没有把中间业务当作新的利润增长点，当作商业银行的支柱业务来抓。对中间业务认识上缺乏战略性远见。而在随着加入世贸后，中间业务将学逐渐成为中资银行与外资银行争夺的关键领域。如果中资银行不及时转变观念，制定长远发展规划，将经营战略和经营重心转到中间业务上来，必将在激烈的市场竞争中处于劣势。再次，现在我国各商业银行对中间业务的管理分散，对中间业务的管理未设立专门的机构。管理多头化、不系统、不科学，难以形成一个通盘考虑的长远规划，不利于中间业务的开展。;发展不足;解决措施;;;;;租赁业务的风险比较容易控制，收益也较稳定 商业银行同社会一般租赁公司相比具有绝对优势：;;总结;THE END