2017年装修公司年终总结范本和年终计划.docVIP

20?17?年装?修公?司年?终工?作总?结范?文和?年终?工作?计划? ?装修?公司?20?17?年度?工作?总结?和2?01?7年?度工?作计?划 ?20?17?年悄?然而?去，?20?17?年已?然开?启，?从2?01?7年?8月?份至?今在?xx?锦绣?花园?中、?小学?教学?楼室?内外?装饰?装修?项目?上，?整整?一年?多的?时间?，工?程终?于圆?满竣?工，?回首?过去?一年?的工?作，?有喜?悦，?也有?与同?事协?同攻?关的?艰辛?，也?有遇?到困?难和?挫折?时的?惆怅?，从?中让?我学?到了?很多?。非?常感?谢x?x装?饰公?司给?我提?供了?一个?成长?的平?台，?让我?在工?作中?不断?的学?习，?不断?的进?步，?慢慢?的提?升自?身的?素质?和才?能，?积累?了对?本专?业的?施工?和管?理经?验，?这都?是我?一生?的财?富。?在岚?山项?目上?虽没?有骄?人工?作业?绩，?但在?公司?领导?的支?持下?，在?公司?同事?后勤?的配?合下?，努?力工?作，?踏实?做事?，较?好地?完成?了本?职工?作和?任务?。2?01?7年?基本?全年?在x?x项?目上?，通?过x?x项?目现?场管?理，?施工?过程?中参?与各?个环?节，?由于?前期?图纸?会审?没有?参与?，图?纸没?有现?场深?化和?本项?目的?复杂?性，?在施?工过?程中?图纸?更改?次数?较多?，图?纸跟?现场?很多?地方?不一?致，?设计?的图?纸中?有出?现装?修造?型，?工艺?无法?满足?其专?业施?工条?件，?导致?进度?受其?影响?，造?成了?后期?施工?不必?要的?滞后?和材?料的?浪费?。在?装修?过程?中有?时我?方装?饰施?工方?案与?土建?、消?防、?空调?机电?等施?工方?案发?生冲?突，?由于?前期?与土?建、?消防?、空?调机?电等?相关?专业?没及?时联?系和?沟通?，造?成不?必要?的麻?烦，?因此?在施?工中?要及?时与?项目?总包?方工?种沟?通联?系，?加强?配合?，将?此类?问题?信息?交流?反馈?，今?后需?加强?不同?的问?题类?型进?行不?同的?分析?处理?。其?次，?就开?工准?备的?材料?计划?和进?度计?划，?要在?施工?过程?中及?时跟?进工?作，?严格?要求?材料?部按?材料?计划?时间?节点?要求?执行?，材?料及?时进?场保?证施?工班?组的?施工?进度?；严?格要?求现?场施?工班?组按?进度?计划?时间?节点?要求?保质?保量?的执?行并?施工?完成?。在?施工?阶段?，严?格按?图纸?及规?范控?制好?质量?与结?构的?安全?至关?重要?，尤?其控?制对?木质?材料?的防?潮、?防腐?、防?火，?作为?一名?现场?施工?管理?人员?，必?须要?有很?强的?责任?感，?严格?按公?司要?求及?本职?责任?来认?真工?作，?在日?常的?工作?中对?工程?各分?包方?及施?工现?场严?格把?关，?严格?要求?控制?好工?程质?量，?落实?执行?隐蔽?验收?工作?，杜?绝隐?蔽前?存在?的质?量隐?患，?圆满?的完?成竣?工验?收。?下面?是我?对2?01?7年?度工?作总?结和?20?17?年度?工作?打算?。 ? ? ?通过?xx?项目?得到?的经?验和?收获?： ? ? 通?过在?xx?项目?工作?这一?年来?，完?成了?一些?工作?，也?取得?了一?定成?绩，?总结?起来?有以?下几?个方?面的?经验?和收?获 ? ? （?一）?公司?内部?以及?天泰?、监?理等?外部?沟通?协调?很重?要。? ? ?（二?）做?每项?工作?都要?有目?的、?计划?和步?骤。? ? ?（三?）不?管大?事小?事，?都要?切切?实实?地去?落实?。 ? ? （?四）?摆正?自己?的位?置，?深入?熟悉?和学?习，?才能?更好?适应?工作?岗位?。 ? ? （?五）?只有?主动?融入?集体?，处?理好?各方?面的?关系?，才?能在?新的?环境?中保?持好?的工?作状?态。? ? ?（六?）要?加强?与工?人之?间的?交流?，要?与工?人做?好沟?通，?解决?处理?好施?工技?术上?的问?题，?要与?工人?多多?进行?思想?交流?，管?得好?工人?，才?能真?正管?得好?工程?，才?能把?质量?提上?去，?进度?赶上?去。? ? ? 通?过x?x项?目发?现自?身存?在的?不足?与缺?点，?通过?这一?年工?作，?也让?我从?中看?到了?自身?存在?着不?足的?地方?，主?要表?现在?以下?几个?方面? ? ?（一?）缺?乏人?与人?之间?的沟?通，?协调?能力?。 ? ? （?二）?缺乏?门窗?、外?墙保?温相?关的?专业?知识?，考?虑问?题不?够周?