品质工程师总结.docVIP

品质?工程?师个?人工?作总?结 ? 时?光飞?逝，?岁月?如梭?，眨?眼间?大学?毕业?一年?有余?。在?这期?间，?我在?水电?八局?砂石?分局?从事?工程?质量?管理?方面?的工?作。?在工?作实?践中?，我?不仅?加深?了对?学校?所学?理论?知识?的理?解，?而且?对以?前书?本中?没有?接触?或接?触不?深的?知识?有了?进一?步的?认识?。作?为工?程质?量管?理人?员，?我首?先接?受了?质量?管理?培训?。通?过培?训，?我了?解到?工程?质量?管理?要点?、工?程质?量管?理规?范等?相关?专业?知识?。质?量控?制是?工程?建设?的核?心。?工程?质量?是由?设计?质量?、施?工质?量以?及验?收质?量形?成的?一个?系统?过程?，是?梯阶?影响?形成?的综?合质?量。?施工?单位?根据?设计?文件?进行?施工?，通?过我?方验?收后?形成?质量?。因?此，?在质?量控?制上?，就?我个?人一?年多?来的?工作?经历?，工?程质?量管?理应?当坚?持以?下几?个方?面，?以便?能实?现土?建施?工管?理的?质量?控制?目标?。 ? ? 1?、设?计质?量，?首先?，要?从源?头抓?起，?重视?设计?质量?的控?制。?我们?的设?计管?理部?门是?设计?质量?控制?的主?管部?门，?他们?为此?做了?大量?工作?，但?因为?他们?的工?作量?比较?大，?不可?能审?查得?很细?，因?此作?为施?工管?理部?门，?在开?工前?仍然?要花?费相?当多?的时?间仔?细审?核设?计文?件，?至少?保证?开工?半个?月把?图纸?上的?失误?之处?尽可?能地?处理?掉。?如果?上游?设计?文件?质量?很好?，在?建筑?、结?构、?配合?其他?专业?的留?洞埋?件等?方面?不出?差错?，在?施工?过程?中就?会减?少很?多变?更。? ? ?2、?施工?质量?，施?工质?量是?现场?质量?控制?的中?心，?如何?保证?施工?质量?管理?，是?施工?管理?的重?中之?重。?施工?质量?的影?响因?素包?括人?员、?机械?设备?、施?工方?案、?材料?以及?环境?。因?此，?进行?施工?质量?控制?也要?从以?下这?方面?入手?。由?于现?场的?施工?员不?是专?业的?质检?人员?，在?初期?对工?程建?设的?认识?和质?量意?识方?面，?存在?一些?不足?的情?况，?我们?在周?会上?都会?要求?施工?员参?加，?直接?或间?接的?指明?质量?问题?的重?要性?，对?其灌?输工?程质?量意?识，?使其?对工?程建?设的?质量?要求?和质?量目?标有?了基?本的?了解?和明?确的?认识?。此?外，?在每?周的?周会?上，?对于?施工?中出?现的?具有?代表?性的?问题?如砼?缺陷?、埋?件定?位偏?移等?，与?分包?商一?起进?行分?析，?明确?指出?不足?的地?方，?并限?期纠?正，?从而?促使?分包?商在?管理?方面?不断?的完?善，?提高?了质?量意?识和?核电?意识?。此?外，?还要?坚持?“预?防为?主”?的方?针，?加强?施工?质量?的事?前、?事中?控制?，把?对施?工完?成后?质量?的检?查，?转向?对施?工过?程、?工序?质量?的检?查，?并重?视施?工质?量的?事后?控制?，把?相关?的经?验反?馈到?下一?步的?工作?中，?不断?提高?质量?水平?。在?事前?控制?方面?，对?施工?的重?要部?位，?均制?定切?实可?行的?、详?细的?施工?方案?，尤?其对?施工?中的?难点?及可?能出?现的?质量?问题?，要?明确?具体?的处?理方?法;?在人?力、?机械?设备?、施?工方?案的?安排?上，?需提?出明?确要?求，?以利?于分?包商?施工?前的?准备?。分?包商?在施?工方?案制?定后?，及?时向?具体?实施?人员?进行?技术?交底?，明?确要?求及?责任?，并?要对?施工?的准?备过?程进?行检?查。?在事?中控?制方?面，?通过?设置?见证?点，?对现?场的?主要?施工?工序?进行?质量?控制?。同?时，?经常?巡视?现场?，察?看现?场的?施工?情况?，对?不符?合施?工技?术要?求的?及时?指正?。另?外在?砼浇?筑过?程中?，坚?持旁?站，?注意?观察?砼浇?筑时?间、?砼供?应、?天气?变化?、钢?筋保?护层?踩踏?等问?题，?切实?做到?贯穿?施工?全过?程的?检查?。要?想在?质量?控制?方面?怀断?提高?，事?后控?制也?是不?可或?缺的?一环?。在?土建?施工?过程?中，?分包?商往?往对?这方?面的?重视?程度?不够?。事?后控?制要?求一?方面?对施?工后?的质?量要?及时?检查?;更?重要?的是?，要?及时?对施?工中?或施?工后?的出?现的?总是?进行?总结?，及?进反