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企业建设的实例分享
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为什么有些员工只顾维护自己的利益而不是考虑企业目标的实现?
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大连亿达:创造明天的企业 造就未来企业人
哈药集团:献身医药事业、造福人类千秋
澳柯玛:一切为了用户需求,竭诚追求完美一流 ;企业精神作为支持企业实现远景并维护企业形象的思想动力,是企业在生产经营活动中,通过领导者的宣传教育和员工的积极参与而逐步形成,并且为广大员工所认同的一种健康向上的群体意识。
是支配广大员工行为的一种稳定的群体原则
是企业理念的外化
是企业整个精神活动的灵魂
是企业理念于内于外的直接体现
是所有成员的行为取向;1、研究企业的历史传统
2、企业生命周期分析
3、现阶段企业的目标分析
4、实现目标需要什么样的精神
5、思考如何简练易记
6、力避雷同—国企一样;企业精神的本质内涵;三星精神:与顾客同在,向世界挑战,创造出未来
中 集:自强不息、挑战极限
上 广 电:创新每一天
大连亿达:同心同德 开拓创新 顽强拼搏 超越自我
三联集团:领先时代,挑战传统
全 聚 德:全而无缺,聚而不散,仁德至上
三一控股:自强不息,产业报国
中远集团:求是创新、图强报国 ;联想精神
爱国主义精神
以信为本
大局观
艰苦奋斗
拼搏创新
……;爱国主义精神;个人的信誉(求实):
踏实做事、说到做到、点滴积累
取信于用户、取信于同仁、
取信于上级、取信于下级、
取信于政府
公司的信誉:
“以用户效益求公司效益”
宁可损失金钱,绝不丧失信誉;什么是大局观?
从联想的根本利益考虑问题
“退出画面看画”
为什么要强调大局观?
(1)现代企业管理的要求
(2)实现联想目标的要求
(3)联想的管理结构的要求;拼搏精神;技术和产品创新——企业生命的体现
- QDI主板无跳线技术SpeedEasy
- 电脑公司不断推出的新产品
- LTL四赢理念
市场创新——企业竞争的策略
组织创新——企业经营的基础
- 联想如何解决新老交替问题
老同志如何退下去?
年轻人如何顶上来?
- 管理模式的变化;企业价值观是指企业在长期发展中形成和遵循的基本信念和行为准则,是企业对自身存在和发展的意义、对企业目的、对企业员工和顾客的态度等问题的基本观点以及评判企业和员工行为的标准。核心价值观告诉员工“我们应该怎么做”或者“什么对我们才是最重要的” ;价值观的层面和属性;强生公司信条
我们深信我们首先必须对医生、护士和病人负责,对母亲、父亲和我们产品及服务的所有 消费者负责。为满足他们的需求,我们所作的一切必属一流。
我们必须不断努力降低成本,以维持合理的价格。
顾客的要求必须准确地满足。
我们的供应商和批发商须有
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