第五章 公路工程施工组织设计文件的编制_.pptVIP

5-4 施工进度图 1.工程的全部施工图纸以及有关水文、地质、气象和其它技术经济资料。 2.项目对工期的要求，上级或合同规定的开竣工日期。各项工作的时间估计。 3.主要工程的施工方案。 4.技术经济条件。劳动定额和机械使用定额。 5.资源的供应情况。劳动力、机械设备供应情况。 1.编制依据 5-4 施工进度图 1.项目描述：包含项目目标、项目范围、执行方法、完成计划等内容。用来对项目总体进行概要性说明的文档形式。 2.分解施工项目，确定施工方法。划分的施工项目要与施工方法一致，能够便于查定额，不发生漏项。施工方法的选择要具有先进性和合理性。 3.工作描述：要明确的描述项目所包含的各项工作具体内容和要求，并将其作为编制项目进度计划的依据。确定工作的逻辑关系。 2.编制步骤 5-4 施工进度图 4.计算工程数量和项目的劳动量。依据项目分解情况，按照设计图纸和计算规则完成，劳动量计算要准确。 5.计算生产周期。 6 编制施工进度图。 7.施工进度计划的检查与调整。 2.编制步骤 工程案例 某挖掘机挖装土方工程（松土），工程量7500m3 ，计算劳动量。 (1)查定额：12-1-1-9-1 单位：1000m3 人工：4.5工日 75kW以内履带式推土机：0.62台班 0.6m3以内履带式单斗挖掘机：2.88台班 解：求劳动量和机械作业量 (1) 人工：4.5×7.5=33.75工日 (2)75kW以内履带式推土机：0.62×7.5=4.65台班 0.6m3以内履带式单斗挖掘机：2.88×7.5=21.6台班 工程案例——求：主导劳动量是什么？ 若安排人工3人，挖掘机2台，推土机1台。则项目的主导劳动量是什么？ 人工工作时间=33.75÷3=11.25天 推土机工作时间=4.65÷1=4.65天 挖掘机工作时间=21.6÷2=10.8天 主导劳动量:人工11.25天。 但如果安排人工4人，则人工的工作时间变为：33.75÷4=8.44天，挖掘机10.8天就变为了主导劳动量。 生产周期的计算 公式： D：劳动量。R：人数或机械台数。n：作业班制。 例：劳动量37.5工日，人工3人，一班制。则生产周期T=37.5÷3=12.5天。 工程案例:劳动力不均衡系数K 定义:是施工中人力高峰值Rmax 与施工期间加权平均人数R平均的比值。 K= Rmax / R平均 K=1～1.5。 R平均=∑Di/T 1、∑Di：项目的总劳动量，即将所有项目的劳动量累加起来得到整个工程项目的总劳动量。 案例:某工程项目的总劳动量为97741工日。 工程案例:劳动力不均衡系数K 2.项目的总工期T 项目建设周期为两年，扣除公休日后，全年有效工作日是240天。 如果雨季按三个月计，全年扣除雨季时间后的工作日是270天 取小值240作为全年有效工作天数。 每个月的有效工作日是240/12=20天。两年24个月中扣除开工准备2个月和收尾结束2个月后，剩余20个月。则实际工作天数为20×20=400天。 3.项目的平均人数 R平均=97741÷400=244人。 4.若取K=1.36，则Rmax =1.36×244=333人。进行项目组织时，高峰人数应控制在333人以下。 5.第一批各施工队的人数可用下式计算： Ri =Di/ ∑D1×R平均 工程案例:劳动力不均衡系数K 工程案例:生产周期计算示例 某公路工程包括：路基土方、石方、涵洞、桥梁、路面等项目。 公路项目的施工顺序是：施工准备、桥梁、小型构造物、路基、路面 、其它、收尾 首先施工桥梁、涵洞通道，路基挖石的工程量较大也安排在开始时施工。挡土墙要随路基施工，而且劳动量又较大，放在路基挖土施工快完成时再开始。所以第二批开始施工的工程队是路基挖土和挡土墙。 1.确定开工时参加施工的队伍人数 路基挖石队：劳动量6480工日 涵洞通道队:劳动量5377工日。 桥梁基础队: 劳动量30401工日。 三个施工项目的总劳动量为： ∑D1=6480+5377+30401=42258工日。 各施工队的人数可用下式计算： Ri =Di/ ∑D1×R平均 (1)路基挖石队: 6480/42258×244=37 安排40人 (2)涵洞通道队 5377/42258×244=30 安排30人 (3)桥梁基础队： 30401/42258×244=173 桥梁属重点工程,并且只有桥梁下部完成,才能做上部,所以考虑多安排人数，用175人。 三个施工队的总人数40+35+175=250人。高峰人数为333人。 2.生产周期的计算 路基挖石队：6480工日，40人 涵洞通道队:5377工日，30人 桥梁基