拌和站质量管理制度.docVIP

新建铁路兰州至重庆线兰州枢纽 货车北环线及兰州北编组站等工程 （LY-LZSN-1标段） 拌和站质量管理制度 编制： 审核： 审批： 中铁二十局集团公司兰渝铁路兰州枢纽项目部 2009年09月 拌和站质量管理制度 为加强对拌和站的管理，使拌和站能够平稳高效的运行，确保工程质量及安全，特编制拌和站质量管理制度及责任追究制度如下： 质量管理制度 一、原材料进货验收制度 1、数量的验收 （1）任何材料到达工地时，材料员应认真按采购计划所要求的材料名称、规格、型号、材质、等级、数量（计划数）等内容逐一清点核实，并做好进料登记工作。发现品种、规格、数量不符、外观质量有问题等情况时，应及时进行复检。复检后仍有问题时应及时通知材料部门负责人及供应单位，并做好验收记录和标识，双方未处理完之前不得发料。 （2）验收后的磅码单（检尺清单）、质量保证书、合格证等单据逐一整理归档妥善保存。 2、材料的验收 碎石材料八不收 （1）、粒径不符不收。 （2）、石粉、含泥量超标不收。 （3）、针片状超标不收。 （4）、风化石、石头皮超标不收。 （5）、非规定产地碎石不收。 （6）、压碎值不达标不收。 （7）、不服从指挥、随意进场不收。 （8）、侵犯计量员、贿赂计量员不收。 中砂材料八不收 （1）、非规定产地不收。 （2）、人工掺合砂不收。 （3）、强度达不到要求不收。 （4）、含泥量2％以上及泥块超标不收。 （5）、细度模数未在2.6-3.0区间不收。 （6）、污染砂、含杂物、含石量高不收。 （7）、不服从指挥、随意进场不收。 （8）、侵犯计量员、贿赂计量员不收。 3、质量的验收 （1）、任何材料到达工地时首先由材料员目测外观质量。 （2）、对于构成工程实体和影响结构的原材料，均应随原材料附相应的质量证明文件和技术证件，随货技术证件不全的（不予开具材料交接单）。需做物理和化学实验的原材料，首先通知试验室联系监理旁站取样，并填写委托单委托试验室检验，及时向其索取检验报告，根据实验结果，填写《主要材料验证记录表》。需要实现可追溯性的材料，通过《进料登记簿》、《收料单》、《材料收、发、存卡片》、《用料单》上唯一性、正确、有效的移置，实现产品的可追溯性。 对检验，未检验的材料应予以标识，未办理紧急放行时不得发料投入使用不得办理点收入帐手续。 经检验合格的材料方可办理点收入帐，发料使用，并做好标识，有关实验报告按质量记录要求及业主的规定进行管理。 对于需要技术、安质、机械等部门参与的重大验收鉴定工作，由项目总工牵头组成验收鉴定小组共同办理质量验收手续。对业主有特殊要求的检验项目或材料，应满足业主的要求。 3、不合格材料控制程序和处理 不合格品处理程序 1、目的 对不合格材料进行调查处理，制定有效的纠正和预防措施，防止不合格品的再次发生。 2、范围 适用于中铁二十局集团公司兰渝铁路兰州枢纽项目部综合一队1#拌合站。 3、职责 拌和站分管辖区内发生的不合格原材料的调查、确认和处置，制定纠正预防措施，并进行监督检查。 4、程序 （1）产品的不合格 采购和顾客提供原材料、半成品的不合格品。 （2）不合格品识别 ①采购和顾客提供的不合格品识别 原材料、半成品、不符合合同或采购计划规定的各项技术指标、参数、规格要求及检验规范要求时，均为不合格品。 ②检验、试验过程中的不合格品识别 采用的设备失准、操作方法不当，或发生意外情况时，检验、试验结果属于不合格品。 （3）不合格品处置 ①采购物资的不合格品处置由采购单位、部门采取退货 、降级使用；适用时，经业主批准让步接收等方式； （4）不合格品标识和记录 ①凡不合格品均应标识，可行时，应隔离。标识的方法有：记录、标牌、分区堆放、涂抹印记等； ②对不合格品的识别、处置均应留有记录。记录形式可分为：报告、表格、检查记录、施工日记等。 二、混凝土生产通知制度 1、混凝土需求单位必需提前4小时将施工工程部位，混凝土标号和数量提出书面申请，填写需求混凝土的具体时间等申请，报拌和站调度。 2、拌和站值班负责人根据申请，要通知试验员出具混凝土配合比，来确定混凝土的生产。 3、拌和站值班负责人通知相关人员进行施工生产前的检查检验等准备工作。 4、正式生产由需求单位负责人通知拌和站值班负责人按要求供应时间进行供应。 5、施工过程中如数量的增减必须有需求单位负责人通知拌和站当班负责人才能进行调整。 6、施工中如重大变更只能由项目总工和生产经理通知拌和站负责人才能进行调整。 7、对车辆和人员的临时变化由拌和站负责人统一通知安排。 三、混凝土检验制度 1、每一工作班正式称量前，应对计量设备进行零点校核。 2、在计量工序中，整个生产期间每盘混凝土各组成材料计量结果的偏差应满足