工程生产会范本.pptVIP

* * * 诚信 创新 超越 共赢 中建海峡建设发展有限公司 厦门公司 (工程效果图) 诚信 创新 超越 共赢 诚信 创新 超越 共赢 一、工程概况 二、工程进度履约情况 三、项目收支情况及成本分析 四、合同签订情况 五、现场安全、环境管理工作 六、现场亮点及不足之处 七、项目会议情况 八、外部单位检查 九、项目存在的问题及解决措施 十、项目需公司协调解决的问题 目 录 诚信 创新 超越 共赢 一、工程概况 工程名称：XXXXXXXX 地 址：XXXXXXXX 建筑面积：XXXXXXXX㎡ 开工日期：X年X月 合同工期：X年 财审预算：XXXXXXXX元 建设单位：XXXXXXXX 监理单位：XXXXXXXX? 项目经理：XXXXXXXX 诚信 创新 超越 共赢 二、工程进度履约情况 部位 XX年XX月形象进度 实际与计划比较 6#楼 施工电梯拆除，竣工初验收尾工作 按原计划完成 7#楼 施工电梯拆除，竣工初验收尾工作 按原计划完成 10#楼 外架拆除至26层，外墙贴面砖至8层，内墙粉刷完成 滞后X天 11#楼 外架拆除至26层，外墙贴面砖至8层，内墙粉刷完成 滞后X天 诚信 创新 超越 共赢 进 度 情 况 分 析 部位 进度滞后分析 解决措施 10#、11#楼 泥水工人劳动力严重不足，导致10#楼内墙粉刷严重滞后 目前外墙粉刷已基本完成，将现有泥水工人突击10#楼内墙粉刷 总进度实施情况 总进度预计（提前）滞后XX天，由于XX原因导致。 XXXX 诚信 创新 超越 共赢 现场形象进度照片 6、7#楼十层A区十层梁板模板安装；B区九层墙柱钢筋安装完成 诚信 创新 超越 共赢 下月进度计划 部位 XX年XX月进度计划 6#楼 施工电梯拆除，竣工初验收尾工作 诚信 创新 超越 共赢 三、项目收支情况及成本分析 1、截止 XX月份，累计向业主申报完成量 XX万元，业主累计审批XX万元，按合同约定应支付XX万元进度款，实际已收XX万元，目前尚欠XX万元,占用公司资金XX元。（其中XX万为XX月进度款暂未支付）。 2、截止XX年XX月末：累计支出金额XX万元，其中劳务费支出XX万元，机械费支出XX万元，材料费支出XX万元，分包工程支出XX其他直接费支出XX万元，间接费支出XX万元（含资金占用利息XX万元） 诚信 创新 超越 共赢 项目已签订XXXX等班组合同；XXXXXXX专业分包合同已签订，XX采购合同；XXXXXX合同正在评审中。 四、合同签订情况 诚信 创新 超越 共赢 五、工程亮点以及不足之处 诚信 创新 超越 共赢 1、8小时外领导值班制度 六、现场安全、环境管理工作 (值班表、值班记录照片） 诚信 创新 超越 共赢 2、领导带班制度 六、现场安全、环境管理工作 （记录、现场带班照片、值班天数） 诚信 创新 超越 共赢 记录、照片；会议记录、照片 周检次数，检查隐患条数 整改完成情况，隐患照片、整改后照片 六、现场安全、环境管理工作 3、项目周检制度实施情况 诚信 创新 超越 共赢 4、危险性较大分部分项施工控制、旁站、验收及论证情况 六、现场安全、环境管理工作 旁站记录、照片 方案交底（项目管理人员→班组） 诚信 创新 超越 共赢 5、诚信系统自查自纠工作 六、现场安全、环境管理工作 项目扣分情况，原因分析，采取措施 诚信 创新 超越 共赢 6、监管系统自评表填报情况 六、现场安全、环境管理工作 是否填报，逾期次数，原因分析 诚信 创新 超越 共赢 7、农民工维权告示牌 六、现场安全、环境管理工作 现场照片 诚信 创新 超越 共赢 六、现场安全、环境管理工作 8、环境管理 诚信 创新 超越 共赢 七、项目会议情况 1、项目例会 项目部于每周x晚上，对项目进度、质量、安全进行检查召开周例会，对检查出进度、质量、安全文明施工等问题进行分析解决。 照 片 诚信 创新 超越 共赢