- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
生产型企业绩效工资计算办法
绩效工资计算办法
第一条 实施目的
根据公司发XX号《XX工资方案》第10.1条款内容,为实现绩效工资合理分配,体现员工工作实绩和贡献,强化绩效工资的正面激励作用,制定本办法。
第二条 实施原则
一、正面激励原则:绩效工资与工作完成情况挂钩,实施正面激励的原则。
二、公平性原则:适当考虑实际生产任务等因素,合理平衡各部门(车间)绩效工资分配。
三、按劳分配原则:绩效工资总额的核定与部门、车间在岗人数、工作完成质量等因素挂钩,体现多劳多得、按劳分配的原则。
第三条 适用范围
本办法适用于公司中层及以下人员。
第四条 人力资源部每月根据销售、利润完成情况下达业务(专业)岗、工人岗绩效工资总额,由各部门、车间进行二次分配。
第五条 中层管理人员和业务(专业)岗人员月度绩效工资分配
(一)中层管理人员月度绩效工资分配
中层正职月度绩效工资=个人月度绩效考核得分×(正职月度绩效工资总额/绩效考核总分)
中层副职月度绩效工资=个人月度绩效考核得分×(副职月度绩效工资总额/绩效考核总分)
中层管理人员绩效工资与个人出勤率挂钩,按实际出勤率核定最终绩效工资。
(二)业务(专业)岗人员月度绩效工资分配
月度绩效工资总额= ∑(部门各岗位绩效工资标准×各岗位人数)
绩效工资总额与部门人员出勤率挂钩,按实际出勤率核定最终绩效工资总额。
业务(专业)岗人员由所在部门进行绩效考核,部门根据人力资源部核定的绩效工资总额、结合绩效考核成绩进行二次分配。
第六条 工人岗人员月度绩效工资分配
一、一至四车间工人岗人员月度绩效工资分配
(一)分配对象为车间工人岗人员。
(二)车间月度绩效工资总额核算标准
月度绩效工资总额=(车间完成生产量所需一线工人人数×工人岗绩效工资标准+车间富余一线工人人数×工人岗绩效工资标准×0.4+二线工人人数×一线工人人均绩效工资)×工时利用率系数
1.一线工人人数
完成生产量所需一线工人人数=一线工人人数×(实物量工时÷应出勤工时)
车间富余一线工人人数=一线工人人数-所需一线工人人数
2.工时利用率系数
工时利用率=∑(每种产品产量×定量耗时工时)÷实际出勤工时总和
序号 工时利用率(X2) 工时利用率系数 备注 1 X2≥120% 1.2 2 100%≤X2<120% 实际发生数 3 95%≤X2<100% 1.0 4 90%≤X2<95% 实际发生数 扣所在车间中层管理人员150元、相关责任人由车间二次分配时扣罚。 5 X2<90% 实际发生数 扣所在车间中层管理人员300元、相关责任人由车间二次分配时扣罚。 二、职能部门工人月度绩效工资分配
绩效工资总额核算标准:
绩效工资总额= ∑(部门各岗位绩效工资标准×各岗位人数)
绩效工资总额与部门人员出勤率挂钩,按实际出勤率核定最终绩效工资总额。
1.各岗位绩效工资标准
车间各岗位绩效工资标准由人力资源部根据工资方案请示公司领导后确定。
2.各岗位人数由各部门报人力资源部核对。
第七条 工人岗人员绩效工资总额下达流程
项目 具体流程 时间 相关人员 下达制度工作时间 生产技术部下达车间当月制度工作时间 每月25日前 生产定额员 统计实物量工时、应出勤工时、工时利用率 生产技术部统计实物量工时、应出勤工时、工时利用率,交人力资源部 每月5日前 生产定额员 汇总各数据、下达绩效工资总额 人力资源部汇总各种数据,核定、下达车间、部门绩效工资总额和岗位绩效工资。 每月10日前 绩效管理员 绩效工资二次分配 车间按下达的绩效工资总额进行二次分配并发放绩效工资,部门二次分配后交人力资源部发放。 每月15日前 车间劳资员、部门相关人员 核准绩效工资发放 人力资源部核准车间绩效工资总额发放 每月15日前 劳资员 第八条 车间、部门绩效工资的发放额不得超过下达的绩效工资总额,若有结余原则上可在下月发放。
第九条 各车间、部门将二次分配方案报人力资源部备案。
第十条 本办法自2009年3月1日开始执行,实施过程中根据实际需要随时调整。
第十一条 本办法由公司人力资源部负责解释。
您可能关注的文档
- 特种设备管理制度手册.doc
- 特灵变风量空调系统VAV原理结构控制介绍.ppt
- 特种陶瓷工艺学——特种陶瓷成型方法.ppt
- 特级资质信息化达标工作实施方案.doc
- 特色课堂行动研究方案.doc
- 特易购嘉年华.ppt
- 特许专卖店管理导购促销教程.doc
- 特莱维品牌专题片创意文案.ppt
- 特高压专业知识竞赛试题.ppt
- 特高压电网规划介绍.ppt
- 分析let s单元56ago2卷纸zheng unit56.pdf
- 塑胶材料其它分类原料pa9t 12.pdf
- md16x16数字媒体切换器设备.pdf
- 者参考项目发起人学科类型单位序列承包商修订页代码顺序典型.pdf
- 届世界天然气大会阿姆斯特丹2006add10288.pdf
- 期测试记录表每周weekly g1g6 journeys tests level 6 lesson26.pdf
- modernize-whitepaper现代化您应用程序白皮书.pdf
- anybackup产品典型案例分析.pdf
- 约克金融工程课程tfeslide32.pdf
- 广州市妇女儿童医疗中心历份教学药历01tjy.pdf
最近下载
- 飞机试飞工作手册.pptx
- 22《为中华之崛起而读书》 课件(共40张PPT).pptx VIP
- 外科休克习题及答案.docx VIP
- 《自制简易净水器》校本课教学设计.docx
- 工业相机与机器视觉知识考试题库资料及答案.pdf
- 贵州省沿河至榕江高速公路剑河至榕江段工程(变更) “三合一”环境影响报告书.pdf
- 单片机综合设计报告-led点阵屏仿电梯数字滚动显示—本科毕业论文.doc
- 中国与中亚五国农产品贸易模式探究.pptx
- 人教版生物八年级上册第六单元《生物的多样性及其保护》作业设计.docx
- 交流与传承——东西文化碰撞中的艺术嬗变 实践拓展课——捕捉光影·蓝晒 课件-2022-2023学年高中美术人美版(2019)美术鉴赏.pptx VIP
文档评论(0)