管理心理学群体与群体动力.ppt

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管理心理学群体与群体动力

* * 上一章提要 一、挫折的实质与应对 挫折的实质----情绪; 意义----两个、成因----内外 挫折的行为表现:攻击、倒退、病态固执、妥协 ?挫折的应对:积极预防、 正确对待受挫者 二、应激、焦虑及调适 应激-----心理紧张状态 应激源:职业、生活、环境 ? 应激的调适: 问题解决法、 排除应激物 焦虑-----模糊、不愉快的情绪状态 焦虑的调适:理性情绪调节法、幽默调节法、 生物反馈法 三、心理卫生与管理 提高员工的自我保健能力 采取不要的组织措施 人总是在一定的群体中生活和工作的,群体又总是企业的组成 部分。 群体与个人的关系 研究群体的心理与行为 研究群体对人们心理面貌形成和发展的影响 第八章??????群体与群体动力 一、群体的一般概念 (一)群体的定义 第一节?? 群体概述 群体与个人和组织的关系 (1)群体是一个企业或部门的基本组成单位。 (2)成员在工作上相互依赖,心理上彼此意识到对方,感情上相互影响,行为上有共同规范,各成员有同属于一群的感受。是彼此间有共同目标和需求的集合体。 群体是为了达到特定的目标,由两个以上的个人所组成的相互依赖,相互影响的人群结构。 (二)群体的特征 1,共同的行为目标 电影院的人 2,共同的心理感受-----“同一群” 3,共同的行为规范 4,共同的活动基础 角色 (三)群体的组成要素 群体系统四要素 活动---- 相互作用---- 感情---- 规范----- 规范:群体成员所共同接受的标准。它规定了该群体的产出水平、 缺勤率、工作节奏的快慢及工作中相互帮助的程度。 努力程度、工作绩效、服饰和忠诚度。 活动 相互 作用 感情 二、群体的分类 (一)?? 按实际存在的情况 1,假设群体 ,又统计群体 2,实际群体 (二)?? 按规模大小 1,大型群体 2,小型群体----直接接触联系的 (三)?? 按群体构成的原则与方法 1,正式群体 2,非正式群体 (四)?? 按群体成员相互关系 一定密切程度与发展水平 1,松散群体 2,联合体 3,集体 三、群体的作用 (一)?? 完成组织赋予的任务 (对上)承担组织分配的职责,完成组织赋予的任务,这时群体对组织的 主要作用。 (二)?? 满足成员所期望的心理需求 (对下) 这时群体对个人的主要作用。群体可以满足成员的以下需要: 1。获得安全感:人多力量大,加入团体可以减轻孤立无援的不安全感。更为强大,更为自信,增强了对外来威胁的抵抗力。 2。满足社交的需要: 3。满足自我确认的需要: 4。满足自尊的需要:增强自我价值感。 5。增强自信: 6。获得权力,增加力量:群体象征着权力,象征着力量。 7。其它: 四、非正式群体的形成与作用 (一)?? 非正式群体的定义 (1)客观的:“党内有党,党外有派,历来如此。” (2)无形的:没有明文规定的机制合标志 (3)情感的:在共同利益、爱好、情感和友谊的基础上形成 (4)多样的:心理需要是多样的 非官方规定的,人们在共同的生产、生活中自发形成的一种无形的联合体。 (二)?? 非正式群体的成因及特征 ?1, 成因: 观念或利益一致; 心理、兴趣相近; 经历背景 (三)?? 作用 1,控制作用 黑社会 2,改造作用 3,激励作用 4,对正式组织的影响----促进与阻碍

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