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国网技术学院学报
第 16卷第 5期 JournalofStateGridTechnologyCollege 63
岗位直训法在运维一体培训模式中的探索
Post-QriontedTrainingMethodsinOperationandMaintenanceTrainingModel
罗行简 .
国网河南省 电力公司检修公司 河南 三门峡 472000
【摘要】根据 《国网公司推进变电站无人值守工作方案》的要求,公司所辖变 电站全部实行无人
值守,所有运维人员通过轮 岗培训,均应具备 曰常及维护性检修业务操作技能,倡导一专多能
的复合型人才;这对技能培训提出了新的要求。我们紧密结合现场情况,开创性的提出了岗位
直训法,用于运维班的技能培训中。这种新颖的培训模式,能够充分激发班组成员学习各种专
业的积极性和主动性 ,有效提升成员的技能水平 ,满足运维人员的转 岗需求 ;缩小班组成员的
技能水平差距,为运维一体化 的实施提供 了有效 的培训保障和技能支持。
【关键词】岗位直训法 培训模式 无人值守 复合型人才 运维一体
【中图分类号】TM73 【文献标识码】B
0 引言 年度需要开展27项维护性检修业务,在人少活多的
根据 国网公司 “三集五大”的工作要求 。“大检 情况下为了保质保量完成这些工作,必须尽快提高
修”体系建设对整个生产组织架构和业务职能进行 运维班人员的技能水平。有效地技能培训是提高运
了重新调整和优化 .组织架构与人员配置调整、管 维班人员技能水平的直接、快捷的途径。我们结合
理职责、管理方式、业务流程、制度标准建设等都发 班组 自身的实际情况,开创性地采用了 “岗位直
生了巨大变化 。对运维人员素质提出了更高要求。 训”培训法 .取得 了较为满意的成效。本文主要阐述
随着特高压 电网与智能电网等新技术在电网中的 了直训法的内容及实施过程 ,供大家探讨 。
进一步应用 ,国家电网公司进入了一个更快的发展
时期,供 电企业对运维人员的技能水平提出了更高 2 传统培训模式的弊端
要求。运维班组人员的技能水平不仅直接关系到其 目前 ,班组技能培训常见的模式有两种 :“集中
日常工作能否圆满完成,而且关系到 电网能否安全 面授”培训模式和现场工作培训模式。
与稳定运行。公司出台了 《河南省电力公司检修公 2.1 “集中面授”培训模式
司变电运维一体化操作方案》、《河南省 电力公司检 “集 中面授”是 目前班组技能培训中采用 的最
修公司变 电运维一体化管理办法》,《河南省电力公 普遍 、最常见的模式 。这种培训模式可以称作是 “填
司检修公司变电运维一体化管理实施细则》、《河南 鸭式”的培训模式。通常会让班组成员感觉培训 内
省电力公司检修公司变 电运维班运维一体化管理 容枯燥乏味,缺乏吸引力,培训见效慢,经常会出现
规定》、《变电运维一体化标准化作业指导书》,2013 “听的时候,感受不少,听完之后,忘记不少,用得时
候,走样不少,实际效果,确实很小”的现象n]。出现
收稿 日期 :2013—08—24
这种培训不及时、不实用现象的主要原因是:培训
作者简介:罗行简 (1967一),男,工程师。长期从事二次专业
技术和班组管理工作。 时间与使用时间相互分离,培训内容与现场
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