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创造以人才为中心的投资平台建立世界一流的中国的全球投资与资产管理能力 张一清 全球投资资深顾问 全国社保基金理事会 《财经》年会2009：预测与战略 北京 12 月 13 日 2008 投资管理过程的要素 人才 知识，信息 系统、平台 投资管理的要素 投资过程的建立实质上是信息收集和信息解读、处理的过程。理性和灵活的投资过程是一个可以自我学习和积累（投资策略的可复制性和可提高性），通过人才对市场信息，以及投资工具有效的整合（信息处理流程的规范化），并且可以依据金融市场的变化做出及时，准确，和系统化的动态投资决策（决策的科学系统化）。 人才是市场信息和投资工具的桥梁，也是投资系统平台创建，运营和维护的根本。人才成为投资过程成败的决定性因素。 寻求一流的人才 在全球范围内寻求具有国际视野的，受过完整系统训练，并且具备实践经验和实际操作能力优秀人才，并且留住最优秀部分。 只有一流的投资团队才有能力来创建，整合，运营和维护一流的投资平台。 人才和投资平台（或系统）的结构上的有机结合与互动是不断改善和提升投资决策过程的唯一途径，也是实现投资收益最大化的保证。 吸引与激励人才的机制 对人才的吸引力： 使命感， 机构的文化，领导人的领袖魅力， 公平的评价和奖励体系。 建立一个以业绩表现和贡献为基础的评价和奖励体系。 一流的人才是专家（Specialist）， 用其所长，避其所短。 创造以人才为中心的扁平型团队组织架构。 完全的授权， 严格的风险控制。 要避免劣币驱逐良币，避免逆向选择。 一流的人才并不缺乏， 缺乏得是相应的机制。 投资平台：风险管理是骨架 因为水太深， 不能摸着石头过河； 因为风险无处，无时不在， 不能图多快好省。 历次金融危机和重大的损失大多都来源于脆弱的风险管理和控制机制 （LTCM， Amaranth, 中航油，国储铜) 风险管理要做到以量化为基础，以实际为依托，以独立执行为重点，致力于发展全面，客观，和严谨的风险控制机制 风险管理系统必须做到实时监控，迅速响应。安全闸门必须分多级层次，并且有足够的缓冲。更为重要的是独立和坚决的贯彻执行 投资平台：优秀的投资企业文化 提倡独立思考 提倡反权威精神 具有决断力 具有怀疑精神 具有创造性 以任务和结果为导向， 非人间关系为导向 组织结构影响企业文化 企业文化影响投资决策过程 投资决策过程影响投资结果 投资平台：形象和信誉的管理 对投资行业，形象和信誉极其重要，需要进行小心的包装和管理。 良好的信誉和声望能吸引一流人才。 一个有声望的投资者能带给管理人额外的利益，从而使投资者能获得更多的优惠和更好的服务。 信誉和声望的管理也需要从细微处着手。 * * * * * * * *