人力资源项目建议书－建立符合战略要求的岗位职责、薪酬和绩效管理体系.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 博维管理咨询在金融行业部分培训客户和培训课程 客户名称 培训课程 满意度 中国银行总行 战略执行 96.7% 中国银行山东分行 银行业管理会计 93.2% 中国光大银行 职业经理人全方位提升培训课程 93.7% 兴业银行 企业战略规划与执行 98.7% 河南省银行协会 企业文化 96.5% 郑州商业银行 领导艺术 97.8% 福州商业银行 绩效管理 95.6% 博维咨询总裁莫少昆主讲“中信总营企业战略管理培训研讨会” 图2:莫教授在授课中 图1：莫教授与中信银行总行营业部领导合影 2007年1月13日至14日，来自中信银行总行营业部的上百名中高层管理人员集聚北京钓鱼台大酒店，参加“中信银行总行营业部企业战略管理培训研讨会”，特聘请博维管理咨询总裁莫少昆教授进行为期两天的“企业战略管理”演讲。 莫教授的演讲中既包含企业战略管理的理论框架，又涉及核心竞争力、蓝海战略等议题，同时与博维管理咨询对多家商业银行的实际咨询经验相结合。 莫教授的演讲之后，总行营业部赵小凡行长进行精彩总结。最后赵行长诚挚地向莫教授和博维管理咨询团队发出邀请，希望双方能够携手完善中信银行总行营业部的战略管理体系。 博维咨询在为郑州商业银行做完战略和人力资源的管理咨询项目后，于2007年3月17-28日安排郑州商业银行赴新加坡进行海外培训考察。郑州商行派出一行32人。本次培训考察为期12天，主要在新加坡进行金融方面课程的培训。 博维咨询为郑州商业银行提供赴新加坡培训考察（一） 本次培训课程邀请来自新加坡 南洋理工大学、瑞士银行、汇丰 银行、渣打银行等新加坡高校和跨国银行的教授和业界资深人员，进行了有关《现代银行业务发展趋势》、《银行客户关系和市场营销管理》、《银行职业生涯与绩效》、《中小企业融资与业务开发》等方面课程的培训。 为了加强对业内领先银行实际操作的认识，博维公司还与新加坡大华银行联系，参观了大华银行的实际业务操作，并请大华银行的各部门对运作情况进行了介绍。郑州商业银行的参训人员饶有兴致地与大华银行进行了交流。 博维咨询为郑州商业银行提供赴新加坡培训考察（二） 通过这次的培训考察，郑州商业银行的人员普遍反应收获颇多。学员们说，这样的培训考察，拓宽了大家的国际视野，对提高大家在工作中的前瞻性、规范性都有很大作用，对解决大家在工作中遇到的实际问题也有很大帮助。 图3：学员们在新加坡鱼尾狮 公园游览 图2：博维公司莫少昆总裁、余继业副总裁与郑州商行王天宇行长、新加坡大华银行郭子德副总裁亲切合影 2007年5月14－16日，在山东省青岛市，博维咨询为中国银行山东分行提供为期三天的《银行业管理会计》专题培训。 图1：各位行长在认真听课 图2：各位行长在认真讨论案例 参加此次培训的是中国银行山东分行各行长和省行各部门的总经理。整个培训期间课堂气氛好，学员积极发言。各分行行长对此次培训反映颇好，可以在工作中学以致用，指导实践，非常期待下次课程。 博维咨询为中国银行山东分行提供培训 此外，博维还充分利用其海外资源优势，积极参与投资咨询业务如企业重组，尤其是城市商业银行的引进战略投资人 包括国企改制方案设计、以及协助寻找战略投资人等 对目标企业进行调研 制作可行性分析报告 设计改制方案 制定合理的股权结构和公司治理结构，实施方案 协助战略投资人，寻找过桥贷款 完成改制各项工作 利用我们和新加坡等海外金融机构的人脉和网络，以及我们对国内金融机构的合作关系，我们在积极参与。 海外的金融机构包括：新加坡大华银行、新加坡政府投资公司、新加坡淡马锡控股等 而且，投资咨询业务还包括新加坡海外上市 新加坡是中国的中小企业海外上市的最理想的场所之一，凭借我们和新加坡资本市场良好的关系，为中国企业到新加坡海外上市提供财务顾问服务： 包括前期的基本可行性分析； 财务制度梳理， 公司治理结构设计、 协助安排中介机构 寻找战略投资人 以及公司上市以后的后续服务； 企业融资/投资服务 为公司中长期金融财务战略提供咨询， 为其投资、融资提供全面的财务顾问服务， 协助公司实施股权激励、完善法人治理结构包括方案设计 项目融资 寻找战略投资者 投资顾问：为中外企业的投资提供财务顾问服务。 根据企业自身的发展和行业的前景，结合企业的发展战略，结合企业自身的财务结构，设计投资收益和风险平衡的投资方案和备选的项目。 为海外投资人在中国提供成立分支机构，寻找合作伙伴，尽职调查等服务； 为中国企业国际化提供顾问服务 博维咨询在中国的部分咨询客户和合作伙伴 博维咨询期望与XXX精诚合作，共同成长！ 新加坡 BLK13, Lorong 8, To