质检部职责范围.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
质检部职责范围

质检部职责范围 对公司产品质量的归口管理; 与相关质量监督部门进行有效的协调和沟通; 积极主动处理与产品质量有关的客户投诉; 参与供应商的评、选、控; 及时了解国家、地方出台的相关法律、法规; 严格按照研发部门下发的各项标准对各种原材料进行检验; 制程过程中产品质量的监控; 对生产现场工艺的监督; 生产现场卫生及员工个人行为、卫生的监督; 库存成品和原材料的定期抽检; 质量管理标准的贯标; 对不合格产品、原材料的处置权及相关责任人的考核权; 负责质量控制中不合格分析及纠正措施追踪。 质检部经理 职务名称 质检部经理 所属部门 质检部 直接上级 总经理 定 员 1人 直接下级 副主任 工作描述: 组织建立公司质量管理体系,搞好公司部门间协调工作,以及做好国家监督部门协调工作。 工作职责: 负责质检部的团队建设,做好人员规划,对部门人员进行合理分工; 负责质量管理体系在公司的有效运行,监督检查公司所有与质量相关的文件执行情 况; 依据实际编制本部门的下一年度的资金预算和人力需求计划; 定期、准确向相关部门提供有关质量管理信息,为公司质量管理决策提供信息支持 负责部门人员的培训、考核工作; 拟定对不合格品的处理意见,并对已确定的处理意见跟踪和落实; 做好生产现场的监督、执行、预防工作; 做好原材料的监督、检验及协助采购部做好供应商的评审工作; 负责建立产品质检标准和质检程序; 负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核; 接待、应对相关职能部门的监督检查工作; 负责为提高原材料品质进行的供应商辅导; 认真执行公司各项规章制度; 监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导。 工作完成成果及衡量标准: 1、保证质量体系良性运作、无大质量事故发生。 2、建立完善本部门各种规章制度及员工作业指导书。 3、定期培训并考评各岗位人员的专业技能。 主要工作权限: 有权参与公司经营战略规划; 对违反质量管理制度的单位和个人,有提请处罚、调离的建议权; 品质稽核、品质鉴定权; 负责生产现场原料、半成品、成品的质量、工艺监督、考核的权利; 对部门员工工作考核权; 对供应商的评价、选择建议权; 提出过程质量及工艺方面合理化建议权; 部门内部工作开展的自主权; 对本部门辖区内的办公设施、办公用具的使用和维护权 工作协作关系: 内部协调关系:公司各部门 外部协调关系:质量技术监督部门、卫生防疫部门、供应商等 任职资格: 1、良好的职业道德、工作认真负责。 2、食品或相关专业职称,大专以上学历。 3、两年以上质量、检验工作经验。 4、熟悉生产工艺流程、质量管理、认证知识。 5、熟悉国家法律法规。 6、熟悉公司各项管理规章制度。 7、具有较强的协调能力。 工作条件 工 作 场 所 70%以上工作时间在室内 工 作 环 境 不受室内、室外、气候的影响;工作场所温度、湿度适中,无噪音,无有害气体,无生命及其他伤害危险。 所需工具/设备 计算机、一般办公设备(办公桌椅、电话、电脑、打印机、Internet/Intranet网络) 备 注 编制: 审核: 批准: 生效日期: 质检部副主任 职务名称 质检部副主任 所属部门 质检部 直接上级 质检部经理 定 员 1人 直接下级 质检员 工作描述:协助质检部经理处理本部门的日常管理工作。 工作职责: 质检部文件的收发、整理、归档; 质检部内部行政事务协调工作; 质量会议资料的收集、整理; 做好化验及原材料检验工作,并登记、汇总、汇报; 协助质检部经理进行质量安全专项管理; 协助建立、推动质量管理体系的有效运行; 对现场质检员的专业技能培训,并指导车间岗位操作工 完成日报并汇总,对相关数据进行整理分析 对研发下发的现场工艺使用情况进行核实,并提供合理化建议; 负责与相关职能部门的沟通、协助工作,包括样品送检、参与相关会议等; 国家、地方、行业各项法律法规、新标准的收集; 协助质检部经理对各种数据的收集、整理、分析; 质检部经理不在时,履行经理的行政管理职权; 完成上级交待的其他工作,及公司要求的工作。 工作完成成果及衡量标准: 1、对各项文件、资料、档案的完整性负责 2、关注国家、地方、行业各项法律法规、新标准,及时收集整理 3、及时传达相关会议精神 4、本部门人员考勤记录准确无误 5、对各项事务组织到位,做到上情下达,下情上传。 主要工作权限: 1、质检部内部行政事务协调权 2、对本部门人员的考勤审核权 3、对本人的办公设备、办公用具的使用和维护权 工作协作关系: 内部协调关系:公司各部门 外部协调关系:技术监督部门、卫生防疫部门、供货商等 任职资格: 1、

文档评论(0)

zhuwenmeijiale + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7065136142000003

1亿VIP精品文档

相关文档